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宋佳龙

大势所趋-投行跨境并购业务解析

宋佳龙 / 中国实战派销售管理讲师

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课程大纲

适合对象---------------------------------------------------------------------

支行长、中层主管

课程时间---------------------------------------------------------------------

1天,6小时。

课程大纲---------------------------------------------------------------------

一、并购市场与主要政策                                        

分组PK 与 积分竞赛

1. 全球并购市场

A. 北美洲

B. 亚洲

C. 欧洲

D. 中东

E. 非洲

2. 并购主要版块

A. 医疗版块分析

B. 科技版块分析

C. 地产版块分析

D. 金融板块分析

E. 公共事业版块分析

3. 中资企业海外并购

A. 案例 : 平安国内并购

B. 案例 : 中石化并购案

4. 国家政策走出去、引进来流程解析

A. 发改委

B. 商务部

C. 国资委

D. 外管局

E. 证监会

F. 驻外经参处

G. 案例 : 英国上市企业并购

二、海外并购融资解决方案                                            

1. 海外并购三需求

A. 并购融资顾问

B. 全程授信与多元方案

C. 营运风险规避

2. 跨境并购服务方案

A. 银团分销

B. 服务平台

C. 渠道优势

D. 融资多样

E. 多部门协作

3. 并购交易流程

A. 准备方案

B. 非约束行报价

C. 尽职调查

D. 谈判

E. 监管审核



三、并购融资管理大解析                                          

1.并购四大策略

 A. 国家政策

 B.行业策略

 C.业务开展策略

 D. 交易策略

2.跨境并购风险与解决方案

 A.法律风险  

 B.政治风险

 C.财务风险

 D.整合风险

四、并购案例                                          

1.大型食品企业美国并购

 A.全资子公司设立

 B.收购与并购

 C.债务重整

2.广东国企亚洲上市金融业并购

 A.恒生指数成分股并购

 B.港资金融机构

 C.港资转中概股

3.健康医疗收购世界500强(小并大)

 A.时间紧急(12万美元利息/天)

 B.排他性

 C.小股东异议


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