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(2天课程)
说明:
本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户的特殊需求,作适当的调整与修正;
本《大纲》涉及的内容较多,需要2天左右的培训课时。具体讲解的侧重点,可以根据客户的要求,或以现场的学习效果,进行一定的调整。
【课程背景】
社会进步,在给每个人带来物质的极大丰富之余,也让无数的人感到焦虑:选择过多,容易产生“选择性障碍”;机会过多,容易催生贪大求全;追求过多,容易让人迷失自我……
问一问自己:
你是否发现自己只擅长做琐碎小事?
你是否感到自己总是忙忙碌碌却效率低下?
你是否经常感到疲惫异常却又没有发挥所能?
你是否觉得自己的时间总是被别人的安排打乱?
你是否觉得自己一直在奔波,却总是到不了任何地方?
你是否觉得无情的压力正在碾压生活中那些美好的东西?
3E精要工作法,旨在让人重拾初心,让时间和精力只用于有意义的事情,而非随波逐流、失去人生的方向,实现高效工作、高效生活,实现工作与生活的平衡。
3E精要工作法强调:若想要**大限度成就真正重要之事,切忌贪多求全,事事应允;如果答案不是一个确定的Yes,就是一个肯定的No;只有摒弃琐碎而无足轻重的生活,才能过真正重要而有意义的人生。
3E精要工作法主张只做该做的事情。它向“我可以拥有一切”和“我可以做好一切”的主流论断发起攻击,倡导“在合适的时机,以恰当的方式,追求合适的事情”。它旨在让人们重新掌控自己的选择权,自主决定如何支配宝贵的时间和精力——而不再是许可他人替我们作出选择。
3E精要工作法追求“更少,但更好”的高效方式,以此设计、实现更平衡、更有意义的人生。
本课程介绍了3E精要工作法的思维模式,并将这种模式转化为一种系统化的程序,助你摆脱无意义的多数,专注有意义的少数,成就有意义、有目的的人生。
【培训对象】
组织中的各类人员,以及注重高效工作、高效生活的各类人等。
【课程目标】
1、 学员能够了解3E精要工作法的三种思维模式;
2、 学员能够掌握3E精要工作法的三大实践方法;
3、 学员能够制定实践3E精要工作法的具体行动方案。
【授课方式与特点】
经典管理理论讲授、实战管理方法联系、经典案例分析;
全程互动讲授、先进理念导入。
【课程大纲】
破冰导入
**章:精要思维
1、非精要的常态
2、精要的本质
3、思维转换的力量
4、精要核心思维模式
(1)选择的力量
(2)甄别的能力
(3)取舍的决心
第二章:3E工作法
1、探索(Explore)
(1)抽离当局(为探索和思考留出空间)
(2)审视要事(关注真正重要的事)
(3)拥抱游戏(拥抱内心孩童的智慧)
(4)保持睡眠(保护你的身心资产)
(5)精选机会(只接受前10%的机会)
2、排除(Eliminate)
(1)澄清目标(做一个以一当千的决定)
(2)展现勇气(优雅说“不”的力量)
(3)勇于放弃(止损就是**大的赢)
(4)精于编辑(看不见的艺术)
(5)预设边界(设定界限会带来自由)
3、执行(Execute)
(1)积极缓冲(充足准备带来优势)
(2)扫除障碍(锁定你的“**慢行进者”)
(3)累积小胜(小胜的价值)
(4)善用心流(常规造就天才)
(5)专注当下(当下才是**重要的)
第三章:精要养成
1、塑造精要人生
2、成为精要领导
3、成为精要导师
结束:
回顾、Q&A
【课程简介】
本课程源自格雷戈·麦吉沃恩的成名著作《精要主义——如何应对拥挤不堪的工作与生活》。
格雷戈·麦吉沃恩被誉为“21世纪的史蒂芬·柯维”,作为一名精要主义的提出者、倡导者和领导者,致力于帮助个人和企业摒弃琐碎,直抵精要。
他在斯坦福大学开办了“设计你的精要人生”课程,备受青睐和追捧;他还是《华 尔 街日报》畅销书作家,《哈佛商业评论》杂志**受欢迎的专栏作家之一,文章经常发表在《快公司》《财富》《赫芬顿邮报》等权威媒体上。
作为世界经济论坛全球青年领袖,多次受邀在世界经济论坛、西南偏南大会等发表主题演讲,他的思想影响了多国政要和众多知名企业家。
《精要主义》提供了一种管理工作与生活的全新方式。若想要限度成就真正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。如果答案不是一个确定的Yes,就是一个肯定的No。只有摒弃琐碎而无足轻重的生活,才能过真正重要而有意义的人生。
《精要主义》主张只做该做的事情。它向“我可以拥有一切”和“我可以做好一切”的主流论断发起攻击,倡导“在合适的时机,以恰当的方式,追求合适的事情”。它旨在让人们重新掌控自己的选择权,自主决定如何支配宝贵的时间和精力——而不再是许可他人替我们作出选择。
《精要主义》介绍了精要主义者的思维模式,并将这种模式转化为一种系统化的程序,助你拜托无意义的多数,专注有意义的少数,成就有意义、有目的的人生。对于那些想要重新掌控自己的健康、幸福与快乐的人来说,践行精要,是**有效的方式。
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