当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 课程设计与开发进阶版
模块授课内容授课形式**讲:摸准学员对象心理一、赢得学员,赢得绩效
案例:不可思议的培训目标
1. 你的培训是否达成目标
2. 以学员为中心
3. 案例:问题即大纲
4. 以绩效为基础
5. 案例:你的课程是期待他知道还是会做
二、成年人培训的心理研读
1. 成人培训的四大原则
2. 经验是成人学习的起点
3. 引导式学习促进行动
4. 学习金字塔-教学方法与记忆
5. 案例研讨:成年人与教学特点
互动分享、案例研讨、视频观摩第二讲:课程精准分析与设计一、 课程三点分析
1、 课程需求分析
1) 工作任务分析法
2) 认知水平线
3) KAS的培训内容萃取
2、课程对象分析
1) 对象分析之“共性”“特性”
2) 对象针对性需求之“我知”“我不知”“我必知”
3) 练习:培训对象针对性需求萃取
3、课程目标分析
1)目标与绩效
2)ABCD目标撰写法
3)练习:课程目标撰写
二、课程动静二维设计
案例:好课程的动静设计
1、 静设计之四级大纲
1) 以上统下:目标下的内容设计
2) 四级大纲原理
3) 二级之结构:并列
4) 教学万能框架:库伯学习圈
5) 三级之重难点设计
6) 一般受众的记忆单元
7) 记忆术的应用:字母、字/词、模型
8) 类比/隐喻,难点生活化
9) 四级之素材
10) 练习:四级框架设计
2、 动设计之教学策略
1) 课堂掌控——学员注意力走向
2) 情景模拟:成功吸引与解决问题
3) 梅里尔五星教学设计
4) 导入设计:心眼合一
案例:视觉导入6个1
5) 旧知——新知:由浅入深,由易及难
6) 练习:课程导入设计
7) 不同目标类型所对应教学方法
8) 课堂练习设计目的
9) KAS培训内容的课堂练习设计
10) 结尾促进三步骤
11) 练习:教学设计
3、 交叉检验:设计之目标达成
案例、视频、演示、实操、情景模拟第三讲:精品开发——课件一、课件呈现的误区
1. 案例:你更喜欢哪个PTT
2. 所讲即所见
3. 课件PPT制作之常见问题
4. 小组交叉检验
二、课件PPT制作原则
1. KISS原则
2. 三化:简洁化、结构化、生动化
3. 简洁化——字设计
4. 结构化——布局设计
5. 生动化——图形设计
6. PPT素材之解构与重构
三、课件PPT模版设计
1. 正文设计
2. 目录设计
3. 过渡页设计
4. 正文设计
5. 封底设计
6. PPT制作步骤
四、课堂练习:课件PPT制作互动分享、案例研讨、实操
""