前言：

   本课程献给已经进入职场的所有人士，或许还是菜鸟，或许已经打拼了几年，或许已经带领团队，但你还对自己心存疑惑，包括现在和未来，那么，让我们进入课程做一番探讨。

本课程聚焦于职场人士就自我内在进行自我管理和突破的研讨。

课程要点：

 开场导入

 学习团队组建

 职场人士的三大战略问题

 现在的我（在哪里）

 未来的我（去哪里）

 实现途径（如何去）

 现在的我

 活动：职场人士画像

 职场人士的核心角色

 职场人士执行力

 Do Right Thing

 Do Thing Right

 Do Right Thing

 方向

 讨论：

1. 职场人士前进的方向在哪里？

2. 什么决定职场人士前进的方向？

 案例：他们事业背后的追求

 活动：写给自己的一封信

 目标

 方向与目标的关系

 练习：近期目标描述

 制定目标的SMART原则

 Do Thing Right

 内驱力要素一：自主

 互动：什么是自主

 概念：自主的内涵与实现方法

 案例：自主的榜样

 反思：我工作中的“自主”实践

 内驱力要素二：专精

 互动：什么是专精

 概念：专精的内涵与实现方法

 案例：专精的榜样

 反思：我工作中的“专精”实践

 内驱力要素三：坚持

 互动：什么是坚持

 概念：坚持的内涵与实现方法

 案例：坚持的榜样

 反思：我工作中的“坚持”实践

 找到聚焦内容

 “自主 专精 坚持”的聚焦核心

 练习：我的聚焦内容与行动

 讨论：个人执行力与组织及团队战略的结合

 未来的我

 职业发展方向

 企业常规的职业发展方向

 本企业的职业发展通道

 活动：老员工的现身说法

 如何进入“快速通道”

 职业发展的四个阶段

 学徒

 专家

 教练

 战略家

 职业通道的转换途径

 职场人士在组织中的学习发展途径

 挑战性工作

 思考：我们有哪些挑战性工作

 重要人物影响

 谁是重要人物

 重要人物的**闪光点

 团队学习——与重要人物共同进步

 困境

 思考：我们处于什么样的困境

 培训

 其它

 实现途径

 行动学习workshop

 如何从现在的我到未来的我