参课对象：适合全员参与

课程方向：

一是**一系列的心智训练课程，提升学员的感恩意识，惜福意识，以及对团队的奉献精神。

二是**积极的引导和训练，使学员意识到自身的盲点和不足，再加以正向的激励和引导，**体验式的项目，排除潜能障碍，使学员能够更深层次的理解责任、忠诚、感恩以及沟通、信任、共赢……

**学员的两个方面的提升，使整个团队能够和谐而且高效的运行起来，大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理水平！  

课程原理：卓越团队训练是一次别开生面的训练，是一次员工对企业的融入，是一次团队精神的凝聚；同时它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。

本训练课程是根据心理学、NLP神经语言程式学、NAC神经链调整术、行为科学、管理科学等学科，运用教练技术整合而成的一套以开发人的潜能、迁善心态、改善思维模式、提升团队绩效、迅速实现团队融合为目的的系统性训练课程。

整个训练课程**一些情景模拟，运用教练技术让参与者全情投入到一系列课程和活动中，从不同层面和角度去发现认知人的盲点，排除发挥潜能的障碍；更深层次的理解企业文化、责任、忠诚、感恩以及沟通、信任、共赢……

课程收益：对企业: 大幅提高企业内部团队的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识、培养员工归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。团队潜能深度挖掘，创造力充分释放，组织效能显著改进！

对个人: 丰盛的心灵之旅，价值体系的重新塑造，综合能力与素养的迅速提升！为接下来的职业道路打下良好的基础。 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢？“人生**大的敌人是自己”一句话道破人生真谛，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战！重点项目介绍：**单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维，调整进入课程。

训练目的：

相见欢；破冰之旅，敞开心扉；

了解课程内容，为接下来的培训做好准备；

课程守则。第二单元：我与团队焦点指向：清晰我和团队的关系。

训练目的：我是团队的主人。

每个人习惯都是焦点在外的，很难有人能够

清晰认识到自己就是那个主人，自己同样可

以主宰团队的成与败，我就是团队。

训练精粹：

**经典的IBM团队建设游戏同心竿，让学员清晰认识到存在于自身的障碍。

让学员认识到自己在团队中的作用，如何在团队中去向积极正向；团队是我的团队，是靠我们每个人去创造的。而不是在等待和抱怨中看着团队渐渐的消亡。第三单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。

训练目的：破解80%以上管理问题的症结

世界上**难打开的门是心门，打开心门**的方法就是沟通，有效沟通是卓越团队建设的必备条件！沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。沟通是团队协作的纽带。

训练精粹：

**经典的沟通游戏与精辟的诠释：

让学员反省自身沟通的障碍。

让学员认识到团队意识、团队凝聚力是靠和谐的沟通而达成的共识。

　让学员认识到沟通是解决问题的**方法。第四单元：信赖——团队的基石　　焦点指向：卓越团队核心素质之二；高信任度的团队潜力无限

　　训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；

训练精粹：

**特殊的模拟演练：

 让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！

走出舒适区，勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为；

现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力；

信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；第五单元：选择的力量焦点指向：卓越团队核心素质之三——正面的思维，

停止抱怨、坚定选择

训练目的：一切的一切都与自己的选择有关、为自

己的选择负责任

训练精粹：

**特殊的模拟演练，让受训者反思到：一切都是

自己的选择；

**对话突破，清楚直观地让受训者看到，过去的选择为自己今天带来的结果；

**对话突破，让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响；

能够改变的去改变；不能改变的去改善；不能改善的去承担；现场直观呈现选择与自己的直接关系，警醒自我，反省行为后果。

使团队成员清楚的认识到：公司、团队、社会、家族，不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好，而是因为我们选择付出、改变、改善、承担而变好；并将这一切落实到现在的团队当中；第六单元：负责任的力量焦点指向：卓越团队核心素质之四：团队成员员工100%负责任

训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。

训练精粹：

**特殊的模拟演练，让学员培养起负责任的意识！

受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦

震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解……

现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。　 第七单元：协作共赢焦点指向：卓越团队核心素质之五：协作共赢才是真正的赢

训练目的：让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢

训练精粹：

**特殊的活动，让学员震撼性地体验到：

人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作

对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢

反省自身行为如何障碍与身边人的关系。

第八单元：成功与失败　焦点指向：卓越团队核心素质之六：员工坚忍卓绝的意志和综合、专业的素养

　训练目的：激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质

　训练精粹：

透过严格的游戏规则和经典活动，让受训者深刻体验到：

认真**，聪明第二；

市场竞争更加激烈的今天，很多时候往往细节决定成败；

面对挫折和失败时的态度；素质与绩效关系第九单元：目标与方法 焦点指向：卓越团队核心素质之七： 做问题的终结者！

　 训练目的：让学员认识到---一切的问题都不是问题！方法远比困难多

训练精粹：

透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，让学员在快乐中体验：在取得成果的过程中，目标明确，方法永远比困难多， 每个人都有创造性能力。

　　联系实际，突破企业各种难题，提升员工解决问题的能力。

　　员工会认识到：企业出现的问题，正是自己存在的价值。

　　员工在遇到困难时，会努力发现解决方法，而不是消极被动地等待上级指示，从而延误了问题解决的**时机。

第十单元：感恩 焦点指向：卓越团队核心素质之八： 感恩是团队生命的源动力！

　 训练目的：激励员工心存感恩对待自己的同事，自己的团队和身边的所有人事物；

  训练精粹：

**特殊的情景模拟，让学员体会到人生旅途中不经意间忽略掉的许多宝贵质素；

培养彼此间的感恩心态；在团队中建立起浓浓的爱的氛围和力量。第十一单元：以博大的胸怀拥抱世界    焦点指向：卓越团队核心素质之九：宽广的心胸与格局

　　训练目的：以宽广的胸怀包容与接纳，同时珍惜得之不易的当下，珍惜生命中……

　　训练精粹：

透过严格的游戏规则和经典活动，让受训者深刻体验到：

格局与胸怀是一个人的境界；

包容与接纳是人际关系的润滑剂；

把握好生命中的每一天，珍惜身边的每一个同事……第十二单元： 立即行动大会　　焦点指向：企业核心竞争力基础之三：忠诚与贡献

　　训练目的：让学员思考并承诺：我如何为企业团队奉献更多？

　　训练精粹：

　　感恩与爱：让自己的团对成为一个爱的天堂；

　　庄重的烛光仪式：团队兴亡，责任在我。

　　受训全员祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、 泪光、星光）