您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 管理人员责任心打造

楚易

管理人员责任心打造

楚易 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

通过对于干部、职工的工作责任感和职业化的授课,让干部、职工进一步增强工作责任感,达到从“要我执行”到“我要执行”目的;各个人主动自觉进一步做好自己的本职工作,确保企业各项工作不折不扣圆满完成。

课程大纲

一:工作需要有一种责任感

1、工作需要我们全力以赴

2、责任感比能力更重要

3、责任感保证工作绩效

4、责任感引爆自我潜能

5、责任感决定企业的成败


二、管理者就是责任者

1、权力和责任是对等的

2、管理者就是责任承担者

3、责任意识是管理者**重要的意识

4、管理者的成功需素——负责任

5、坚守你的责任

6、管理者的责任落实和科学方法


三:责任心与领导素质

1、领导者**重要的素质是负责任

2、责任是不得不做的事

3、做应该做的事!

4、负责任要有献身精神

5、发挥自己的影响力

6、让大家一起负责任

7、全方位增强责任意识


四:管理者要打造一支责任队伍

1、团队责任决定团队绩效

2、管理要打造的团队成员的七种责任

做好普通一兵的责任

   对于团队的责任

   对于亲人朋友的责任

   对于战友的责任

   对于品牌的责任

   站好**后一班岗的责任

以身作则的责任


五、高效执行,责任感要落实到行动

1、责任感是高效执行的保证

2、落实任务首先要落实责任

3、不要被拖延捆住了手脚

4、现在就干,马上就行动

5、时刻保持高度的责任感

活动:责任游戏——**特别的方法让团队体验到:100%负责任的重要性!

上一篇: 大客户主管管理技能提升训练 下一篇:管理者的角色认知

下载课纲

X
""