当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 打造高绩效团队心态激励
主讲:董波浪
¢课程目的
企业的开源、节流是企业管理哲学长胜之道,除了销售与服务是开源其它一切都是成本,销售团队的生死关系企业的未来与发展,如今二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!只有训练有素的销售精英团队才是市场的核心竞争力,如何激活团队士气,赋能团队能量,引爆销售精英心智动力,激发销售能力,才是达成目标绩效的关键归因——共同来培训学习赢在卓越团队心态激励!
¢课程特色
¢情景式激活销售团队的心智动力,点燃工作激情状态
¢采用启发互动式教学、课堂演讲、现经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等
¢一对一实战情景演练,深度解析销售原理,销售技能,建立销售基因
教练式指导销售精英的能力转化与客户思维
¢快速实用: 练习教练式引导,经过实验证明均能带来行为的改变
¢互动体验: **互动式学习,引发学员深刻感悟,启迪心智思维
¢实战演练: **演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯
¢课后演练: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践
¢培训演讲加训练75% 现场情景20% 视频音乐现场情感分享5% 感同深受)训练加体验式模式
¢课程收获
¢激发销售积极心态的工作热情,主动意识,能动性,狼性意识!
¢学习销售的专业技能,专业的销售思维,销售意识,销售态度!
¢凝聚团队的向心力,凝心聚力上下同欲,抱团共赢的团队精神!
¢提高市场销售学问,有效的问|听|说!提高销售人才的销售技能!
¢专业训练成长式营销团队道、法、术、器、魂专业销售思维能力!
¢引爆正能量团队,聚焦销售价值,激活销售团队士气,达成目标!
¢激发销售精英对市场的信心,决心,爱心,拥有必备的成功信念!
¢提高销售心智思维模式,提升一流执行力,拥有生命力共赢团队!
¢培训时间
¢1天(6时)
¢培训对象
¢销售精英,销售主管理,销售经理、优秀骨干人员
¢培训师 :董波浪
赢在心智管理系统版权者、团队心智管理专家、北大总裁班特聘讲师、崇师商学院导师 、CISPT 国际职业培训师 中国诚信品牌讲师
从事管理咨询及培训十多年,心智管理和人才领导力的发展与研究,并对组织管理执行、流程再造、方法创新、销售团队建设有着深刻的理解和认知。积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过600场余次,受训学员超过50000余人,推崇寓教于乐及快乐学习的方式。
授课风格:风趣幽默、深入浅出,富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情,体验“启智”的快乐,体验“高频”的乐趣。
培训过的部分企事业单位有:广州供电分局、中国移动(深圳)分公司、中国电信、网通公司、贵州茅台集团、华润大唐药业、兴国卷烟厂(国企)、湖北宜化集团、绿城房地产集团、城建集团、正大集团(河南公司)、正大集团(河北公司)、仁和集团、交通银行、平安保险、富德保险(深圳分公司)、济南天鹅棉业机械股份、北京京能发电厂、迪奥数控、爱默生(深圳)有限公司、美力置业房地产、UL(中国)有限公司、中国铁塔股份、金跃电子有限公司、中电大维(深圳)科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、新蔡国税局、永城等超过500多家企业。
¢课程大纲
**讲:打造销售精英一流成功心态
¢启示:心态为什么决定人生成败?
¢心态不是一种状态,而是一种能力境界
¢解决难题:销售人员没有斗志,没有渴望、没有激情,信念不足!
一、 赢在一线市场四大要素
∴销售心态、销售能力、目标客户、粘性服务、
¢销售精英必备的三大成功心态
∴相信的心态、专家的心态、决不放弃的心态
二、销售精英必备的成功因素
∴我是一切的根源
三、销售精英必备的赢家思维
四、销售精英必备狼性意识与策略
1、狼性团队市场营销三大意识
2、狼性团队市场营销六大策略
五、激发销售精英的三大动机
¢案例:情景式演练
第二讲:成功的信念系统“别说不可能”——NLP信念意识
10:45-12:10课程内容
¢启示:积极信念是成功的保证
¢探索:信念
¢解析:信念——行为——结果
∴积极信念的九大体系
∴植入积极信念意识
¢清除负面思想记忆
¢植入积极信念意识
¢心智觉醒: 信念可以创造无限可能,信念是成功的基石
¢训练目的: 不可能变成“不”、可能。只有心中有可能才发激发可能!
第三讲:赋能销售精英的技能提升
¢启示:销售技能是什么?
¢探索:能力¢解析:技能如何提高?
1、 销售精英技能、说、听、问专业水平提升
∴销售精英“说”的三个层次
∴销售精英“听”的五个层级
∴销售精英“问”的五种方式
∴销售精英“答”的三种方式
2、 顾问式销售的成交的策略
3、 如何处理客户反对意见
4、 服务客户粘性七种策略
5、售售精英拜访的三大原则
6、销售精英谈判技巧三不谈
7、销售经营拜访客户的商务礼仪
*拜访礼仪的着装
*拜访前的话术准备
*拜访中的人情世故
*交流过程中的沟通文化
*谈判桌上的茶文化酒文化
¢案例《卖早餐不同水平》《爱斯基摩人销售策略》《销售的抗压训练》《视频解析》体验《销售价值 》分析客户现实中的需求意愿!
第四讲:打造高绩效狼性团队——达成目标
¢启示:大雁团队 蚂蚁团队 狼性团队 军魂
¢探索:收入从哪里来
1、打造铁军团队三大共同体
¢视频:《精神力量》精神之魂 ¢解析:精神之魂的团队作风
2、打造狼性团队士气激励——目标等于收入、达成目标就是赚到钱
¢解析目标:车为什么有方向盘?讨论:目标重要吗?目标靠什么达成
3、狼性销售精英目标动机
¢销售精英100%达成目标的动机
∴天时(时势) 地利(资源) 人和(能力)
4、销售达成设定目标的六个步骤
步骤一:设定明确的目标
步骤二:列下详细的计划
步骤三:限定时间的数字
步骤四:列下大量行动数
步骤五:监督检查与改善
步骤六:达成奖励与惩罚
¢体验式:《心灵动力》达成目标宣言会
¢达成目标PDCA质量管理工具、销售设定目标SMART原则
5、打造高绩效营销团队精神
6、打造狼性团队的目标源动力
¢结束:总结回顾一天课程
¢合影留念、¢工具落实 21天教练手册
""