时间**天第二天第三天第四天第五天第1课时1-变革管理与领导力5-质量策划11-质量控制标准概述15-质量过程控制与现场目视化管理19-质量“0”缺陷管理第2课时12-控制标准与TS、客户标准的关系20-快速解决问题程序与上升机制第3课时2-质量管理5P概述6-Q-X矩阵分析16-现场4M条件管理第4课时7-运用Q-X矩阵进行质量KPI分解练习13-FMEA与控制计划、控制标准练习21-质量改善工具系统第5课时3-质量管理组织8-运用Q-X矩阵进行质量策划练习17-质量确认站管理22-简单质量问题改善工具第6课时4-SWOT分析与练习9-设计DFMEA14-制造工艺认证程序18-防错管理23-一般质量问题改善工具第7课时10-设计DFMEA练习24-高级质量问题改善工具