课程大纲

课程意义

高效能人七个习惯是一个职场成功人士成长路径图，各个要素之间相辅相成自成体系。既讲到个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"；也讲到要**建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。继而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。

课程收益

1了解个人获得和保持成功的基本条件

2明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划

3建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果（融合团队）

4树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。

培训形式

在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上**经典的培训课程。

培训形式：讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。

教学设计特点

1体验式多维度训练：根据结构性思维“知易行难”特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升；

2一对一实际任务模拟：学员在练习既定项目时，将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论；

3学习小组互助辅导：建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达成能力提高。

授课老师：文亮   常驻地|上海

标准课时：1-2天（6小时/天）

近期受训部分企业

中国石化、中国移动通信、中国电信、中国联通、招商银行、民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、幸福人寿、特变电工、大连供水、中航蓝天、基康科技、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国石油大学、海航旅业、首旅集团、首都机场、天士力集团、发泰医药、卡尔蔡司、北汽福田、盛拓传媒、完美世界、东软集团、汽车之家、百度、中化集团、西安杨森….

课程大纲

开篇导入：基本原则

1追求全面的成功，才是真正的成功

n 品德与个人魅力

n 习惯是如何产生

n 效能的原则：产出/产能平衡

n 由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备

2重新探索自我

n 由内而外全面造就自己

n 为圆满人生做准备

**篇 个人的成功：从依赖到独立

掌握“选择的自由”

习惯一：主动积极

个人远景的习惯

n 主动积极的力量

n 为自己的行为负责

n 以价值观来回应

n 重点放在影响范围上

n 成为转型人

n 锁定生命的坐标

习惯二：以终为始

个人领导的习惯

n 以终为始、全力以赴

n 心智创作在行动之前

n 选择一个生活重心

n 个人使命宣言

n 团队使命宣言

习惯三：要事**

个人管理的习惯

n 要事**的个人管理

n 有效地生活在第二象限中

n 80/20法则

n 4D原则（时间管理）

第二篇 公众的成功：从依赖到互赖

习惯四：双赢思维

人际关系领导的习惯

n 人际交流的六种思维

n 改写双赢剧本

n 双赢品格

n 作个『双向传播』的聆听者

习惯五：知彼解己

同理心沟通的习惯

n 沟通不良的四大障碍

n 无效的沟通

n 有效的沟通

n 同心理沟通的五个步骤

n 统合综效、威力无比

n 统合综效的合作原则

习惯六：统合综效

创造性合作的习惯

n 情感账户与激励

n 1 1>2的精髓

n 有歧见才有收获

n 短中见长之术

n 团队角色

第三篇 全面关照生命

习惯七：不断更新－－持续更新的习惯

**的『自我投资策略』

n 从四方面磨练自己

n 向上螺旋

第四篇 课程复盘

一、课程体系复盘：

二、答惑解疑时间

三、课后作业：531行动计划