**讲　执行力关键一：让别人对你放心-执行力的标准

　　1.人才就是把事情做好的人

　　2.做好小事，就能做大事

　　3.伟大企业家从普通工作做起

　　4.“放心”就是好角色

　　5.做事的“三省”

　　第二讲　执行力关键二：问题就是机会-执行过程中的态度

　　1.公司的问题就是你晋升的机会

　　2.客户的问题就是你销售的机会

　　3.自身的问题就是你成长的机会

　　4.同事的问题就是你建立人脉的机会

　　5.老板的问题就是你赢得信任的机会

　　6.竞争对手的问题就是你变强的机会

　　第三讲　执行力关键三：每天进步一点点-执行过程中的要求

　　1.多懂一点点

　　2.多想一点点

　　3.多干一点点

　　4.做快一点点

　　5.创新一点点

　　6.少算一点点

　　7.改进一点点

　　第四讲　执行力关键四：管理好压力与情绪-执行力的保障

　　1.压力的来源

　　2.压力的分类

　　3.短期压力的调整技巧

　　4.长期压力应对技巧

　　5.情绪控制与管理的技巧