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黄昕红

工作投入与主人翁意识

黄昕红 / 团队激励专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程背景:

在这个世界上,每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任,从某种程度上说,对角色饰演的**大成功就是对责任的完成。正是责任,让我们在困难时能够坚持不懈,让我们在成功时能够保持冷静,让我们在绝望时努力不放弃。

主人翁精神——以当家作主的态度参加生产劳动、管理国家和集体事业的精神。主要特征是:具有高度的事业心和责任心,在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性;努力提高工作效率,积极完成生产任务;自觉遵守劳动纪律和各项制度;爱护公共财物,勤俭节约,旨在**培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到主人翁精神不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高员工责任心。

课程收益:

● 帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;

● 增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守;

● 明确职业操守的特质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。


课程特色:

● 针对性强——导师本着“实心、实战、实效”的职业理念,结合实际有针对性地引导授课;

● 互动体验——导师全程引领,深入浅出、极富激情,具亲和力、感染力和影响力;

● 注重实效——采用“即见、即思、即做、即得”循序渐进地提升学员的实际转化能力。


课程时间:1-2天,6小时/天;

课程对象:中基层管理人员、全体员工

课程方式:理论讲解、视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等互动体验方式进行。


课程大纲

**讲:为什么要把工作变成乐趣

1. 获得成就的种种因素

2. 乐在工作的好处

3. 快乐状态才能做好

4. 活在现在,享受过程

5. 并非工作需要你


第二讲:怎样把工作变成乐趣

1. 使命感的定义

2. 找到工作使命感

3. 感动才会行动

4. 满怀伟大的工作动机


第三讲:如何提高自己的使用价值

1. 变“应该做”为“喜欢做”

2. 做**有价值的事情

3. 具备不可替代的专长

4. 做累积性效应的工作

5. 如何成为有价值的人


第四讲:主人翁精神是什么?

1. 为什么需要主人翁精神

2. 凭什么能做主人翁——困惑

3. 凭什么能做主人翁——理由

4. 每个人都是自己人生规划者


第五讲:枝头傲立——做岗位的主人

1. 穿针引线的叉车大王——血浸叉车,穿针引线;熟能生巧,韧能胜坚

2. 被快速提拔的郭经理——不做买卖,要做市场;主动工作,敢于担责

3. 月薪8000元的“的哥”——积累知识,摸索规律;摆正心态,自做CEO

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