【培训背景】

由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的，高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利，**合理的训练，你也能成为其中一员然而在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难：

是否觉得演说的内容总是欠缺深度？

是否觉得演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接等问题让您苦恼不已？

是否觉得冷淡的观众反应让你无比尴尬？

针对以上问题，课程以思考力为核心，重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上，**对演讲中行为的提炼，全面提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略，以及自我训练提升的方法和工具。

【培训目的】

1、克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力

2、**听众分析，增加演讲的吸引力，让听众产生兴趣

3、运用逻辑关系，增强演讲的条理性，让听众易于理解

4、练习语言和非语言表达方式，提高演讲的生动性

5、**学习和演练，提高个人口才表达的热情、自信和实战能力

【演讲模型】

【课程大纲/两天课时】

**部分：影响力演讲的重要性

演讲技巧的自我评估

5分钟试讲

第二部分：什么是影响力演讲

影响力演讲的三大要素

ü 演讲者

ü 听众

ü 内容

影响力演讲的障碍

ü 成人比较健忘

ü 成人知识丰富

ü 成人期望较高

ü 视频学习

影响力演讲的标准

ü 有用

ü 有序

ü 有理

ü 有趣

ü 分享：你印象深刻的一次听众经历

第三部分：影响力演讲的准备过程

计划演讲

ü 演讲的目标设定

u 目标设定的重要性

u 目标设定的SMART原则

u 练习

ü 演讲的学员分析

u 学员分析的意义

u 学员分析的关键

u 练习

ü 演讲的影响要素

u 机遇/风险

u 问题/障碍

准备演讲

ü 建构演讲结构与大纲

u 视频：乔布斯的演讲片段

ü 选择论点的逻辑关系

u 自主学习

ü 加强论点的说服力

u FAB法则

ü 增加论据的丰富性

ü “有用、有序、有理、有趣”的演讲准备检查表

ü 视频学习

呈现演讲

ü 肢体语言：眼神、表情、手势、站姿等互动技巧

ü 语音语调的变化技巧

ü 有声语言的简练技巧

u 视频学习

ü 提问和互动技巧

维护演讲

ü 异议处理的作用

ü 异议的两种形式

u 疑问

u 反对

ü 疑问的处理方法

ü 反对的处理方法

ü 现场演练

第四部分：COSA演讲行为

有用的3个行为

有理的3个行为

有序的4个行为

有趣的5个行为

第五部分：实战演练

10分钟试讲演练

5分钟点评和反馈