《孙子兵法》被奉为兵家经典。诞生至今已有2500年历史，历代都有研究。李世民说“观诸兵书，无出孙武”。兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。如今，孙子兵法已经走向世界；

l 古语云：半部《论语》治天下;

l 今朝云：半部《孙子兵法》打江山;

l 《孙子兵法》是商战中的“圣经”

20世纪60年代，日本将《孙子兵法》引进了企业管理。日本学者村山孚说：日本企业的生存和发展有两个支柱，一个是美国的现代管理制度，一个是《孙子兵法》的战略和策略。日本企业家大桥武夫撰写了《兵法经营学》，讲述如何将兵法理论运用于商战，其中特别强调以孙子兵法管理企业；

需要学习本课程的企业，提前一个月和老师沟通，老师审核**后方可上课**篇：计篇

l 庙算：估算战事胜负的可能性，并制订作战计划

l 一曰道：民心，规律

l 二曰天：天时

l 三曰地：地利

l 四曰将：将领以及将领的素质

l 五曰法：制度，管理，

第二篇：作战篇

l 庙算后的战争动员及取用于敌

l 市场导入期

l 市场成长期

l 市场成熟期

l 市场衰退期

第三篇：谋功篇

l 以智谋攻城

l 伐谋：谋略

l 伐交：外交

l 伐兵：威胁

l 攻城：攻打城池

第四篇：形篇

l 有客观、稳定、易见等性质的因素

l 胜可知而不可为

l 自保而全胜

l 修道而保法

l 胜兵若以镒称铢

第五篇：势篇

l 主观、易变、带有偶然性的因素

l 治众如治寡

l 奇正相生

l 善战者势险，节短

l 以利动之

l 求之于势

第六篇：虚实篇

l 如何**分散集结、包围迂回

l 善战者致人

l 诱敌以利

l 攻其所不守

l 战必我所欲

l 藏我而形人

l 知战之地

l 胜可为也

l 策之，作之，形之，角之

l 形于无穷

l 兵之行

l 五行无常胜

第七篇：军争篇

l 如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利

l 迂直之计

l 军争

l 兵以诈立

l 先知迂直之计者胜

l 用众之法

l 将军可夺心

l 穷寇勿追第八篇：九变篇

l 将军根据不同情况采取不同的战略战术

l 一戒孤注一掷，不顾后果，使企业陷于困境；

l 二戒犹豫不决，裹足不前，丧失良机；

l 三戒心浮气躁，感情用事，铸成悔恨；

l 四戒贪图虚名，入不敷出，银根拮据；

l 五戒忽视企业承受能力，片面提高员工福利待遇

第九篇：行军篇

l 如何在行军中宿营和观察敌情

l 四军之利

l 地之助

l 谨察

l 兵非益多

l 令之以文，齐之以武

第十篇：地形篇

l 六种不同的作战地形及相应的战术要求

l 地之道

l 败之道

l 兵之助

l 战道必胜

l 视卒如婴儿

l 知兵者

l 知彼知己

第十一篇：九地篇

l 依“主客”形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环境及相应的战术要求

l 依地而变

l 合于利而动

l 后之情主速

l 兵士甚陷则不惧

l 携手若使一人

l 将军之道

l 为客之道

l 霸王之兵

l 陷之死地然后生

l 巧能成事

l 践墨随敌

第十二篇：火攻篇

l 以火助攻与“慎战”思想

l 火攻有五

l 五火之变

l 非利不动

l 不合于利而止

第十三篇：用间篇

l 五种间谍的配合使用

l 先知者

l 用间有五

l 无所不用间

l 先知其守将

l 反间不可不厚

l 以上智为间