项目管理七招致胜方法论概述1.本节课程主体

-项目管理三大价值观

-项目管理十大成功原则

-项目管理成功标准

-项目管理全脑思维

-项目管理生命周期矩阵

-项目管理七招致胜主题介绍

2.本节总结和思考题

-本节知识总结

-请用项目管理成功原则评估表评估一下本企业项目遵循的情况？如何做好项目成本管理？1.上节知识回顾

-项目管理七招致胜方法论总图

-学员项目管理原则作业展示与点评

2.本节课程主体

-全生命周期成本管理概述

-项目管理方法对成本管理的影响

-成本估算技术

-成本预算技术

-成本控制技术

-成本激励技术

3.本节总结和思考题

-本节知识总结

-根据项目案例信息，请用项目成本估算技术完成成本估算？如何锻造项目执行力？1.上节回顾和思考题答案

-项目成本管理的四个重要技术

-学员成本估算作业展示与点评

-项目成本估算答案讲解

2.本节课程主体

-项目执行力成功原则概述

-项目时间箱管理技术

-MoSCoW优先级技术

-冲刺计划

-团队站立会议技术

-团队看板技术

-团队执行力激励考核技术

3.本节总结和思考题

-本节知识总结

-根据项目案例信息，请用MoSCoW优先级技术完成项目产品排序？