《疫情后酒店领导魅力提升高效团队》，本课程不但适合企业领导者，也适合社会各阶层社会人，人人需要领导力管理自己，影响别人。思维决定行动；行动决定习惯；习惯决定品德；品德决定命运。本课程从情商谈到管理力与领导力的差别，到实际工作怎样塑造人格魅力和领导力，是不错的修身和提升工作能力课程

《疫情后酒店领导魅力提升高效团队》 运用实例，等正面案例，课程知识由浅至深运用在案例分析中。帮助学员认知塑造企业文化：以人为本，是以信奉企业价值观的人为本。以价值文本的领导：领导者要自己成功，每个人都有获取成功和快乐所需的资源和能力，关键在于发现和运用。相信改变不但是必须的，而且是不可避免的。

课程纲要

导语：如何正确理解领团队导力

1、领导者的形象

2、团队领导力的模型

3、对团队领导力模型的解读  

4、领导力的5个层次

5、领导力对个人而言

6、团队领导者对于这个团队意味着什么？

7、全面深入了解企业和员工

8、坚持以事实为基础

9、树立明确的目标和实现目标的先后顺序

10、持续跟进，直至达成目标

11、赏罚分明，重奖业绩优秀员工

12、团队领导力模式图

13、疫情后酒店会存在如下问题

14、制定计划之推行力

15、制定计划领导力之强化动机

16、制定计划领导力之四个成功步骤

17、卓越领导力团队模型--员工激励

18、五大激励原则重要性

19、卓越团队模型--团队文化

20、卓越团队模型--团队配合

21、卓越团队模型--团队沟通