当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售综合 > 《新战场——硝烟,二手车销售顾问变革》
课程纲要:**模块:
临危受命的二手车销售顾问1:二手车市场现状分析
汽车市场目前面临的问题
我们为什么开展二手车市场
二手车市场的优势
国外二手车市场发展
2:二手车销售顾问
为什么要设定二手车销售顾问
二手车销售顾问和新车销售顾问的区别
二手车销售常见问题
ü 服务的定义
ü 销售的定义
ü 客户期望值
传统服务和营销服务
ü 什么是满意?
ü 服务也是营销
ü 感知和消费力
用户思维
ü 什么是客户?
ü 简单再简单点
ü 极致思维
我们是XX品牌的形象大使
ü 让客户爱上你
ü 让客户爱上车
ü 让客户爱上这个品牌本模块收益:
分析二手车市场,二手车销售顾问在目前的特点是什么第二模块:金牌二手车销售顾问1:如何进行自我介绍
客户接触过销售顾问总是转眼就换了别人
如何让客户立马记住你
客户记住你有哪些好处
2:怎么对客户进行破冰
客户为什么不说话
四步让客户开口说话
3:如何探寻客户信息
了解客户哪些信息
让客户回答问题的技巧
4:客户需求解析
客户的动机
客户的购买标准
客户的标准定义
重要因素本模块收益:
从意识上提升客户对销售顾问的印象,让客户开口说话,获得客户信息第三模块:
进击的二手车销售顾问1:客户消费心理解读
首要和延伸动机
复杂和简单消费
常态心理解读
ü 逆反心理
ü 虚荣心理
ü 猜忌心理
ü 馈赠心理
ü 从众心理
四种行为分析
四类客户分类
ü 猫头鹰型
ü 鸽子型
ü 老鹰型
ü 孔雀型
2:五个方面介绍汽车
动力操控
安全性能
舒适实用
外观造型
超值性
3:FFB产品介绍法
配置
功能
好处
4:CPR产品异议处理
说明
复述
解决
5:ACE竞品比较
认同
比较
提升
6:针对不同客户的成交技巧
Ø 带着可恶的闺蜜
Ø 带着家人选购
Ø 从未开过车的人
Ø 表示只会看不会买
Ø 开口直奔价格
Ø 表里不一(说话前后不一)
本模块收益:
以客户需求为核心,分析客户的心理、行为与需求。拓展自己的人脉增强业务,抓住固有客户,开拓新客户。 第四模块:二手车销售顾问的附件精品能力提升1:配套心理销售
客户不愿买装饰精品的原因
ü 没有必要
ü 价格太贵
ü 希望免费
ü 精品并非主机厂
ü 推销方式不当
配套心理效应的巨大影响力
ü 推荐购买高价车型
ü 提前铺路
ü 蚕食策略激活
2:从众心理销售
具备从众心理的客户群
如何让客户从众
3:恐惧心理销售
人为什么恐惧
“恐吓性”套路秘诀
ü 探寻虚设
ü 合理化解释
ü 恐惧性证据
ü 正面列证
4:装饰精品销售
奔驰车愿意陪山寨行李架吗?
三招让客户必买
ü 强调唯一性
ü 强调稀缺性
ü 强调独有性
婚纱是如何销售的(案例)
运用知觉对比法
运用机不可失法
5:按揭购车方案推荐
客户为什么不愿意分期
ü 怕麻烦
ü 多花没必要的钱
ü 有足够资金
ü 捆绑销售东西太多
ü 客户好面子
ü 还贷期间换车麻烦
推荐按揭必须解决的4个问题
ü 什么样的客户比较容易接受
ü 如何解除客户在贷款中的心理压力
ü 怎么让客户理解按揭划算
ü 让客户按照我们的意图选择按揭方案本模块收益:
以客户体验为核心,分析客户拒绝的因素,从产品出发多方面技巧整体提升附件。第五模块:
不是一个人的战斗1:与服务顾问单兵协同的流程环节
服务顾问车旁检查的协同销售
ü 车旁检查是防范
ü 车旁检查是机会
ü 车旁检查更是初次的接触
预检的奥妙
ü 底盘下的业绩
ü 谁说的话客户**信?
ü 互动预检(运营案例分析)
售后追加单客户处理(案例分享:5年8万公里奔驰S350面对高额的报价,如果成功引导客户置换奔驰星享二手车)
保养客户的潜在购买价值(案例分享:宝马X5客户保养时,由服务顾问和二手车销售共同完成的华东区**台二手X6M销售案例分享)
2:与销售顾问单兵协同的流程环节
销售顾问新车协同销售
ü 首次进店看车的客户
ü 已经看过车的客户
ü 销售顾问的引导(案例分享:欲购买宝马535客户,因资金不足,成功引导购买宝马尊选二手车535豪华版) 本模块收益:
利用4S店里的资源,全方位的提升服务和销售能力,抓住客户的需求。
""