1.理解组织的本质，懂得管理的内涵 2.明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态 3.知道管理者的职责与权力，明白自己应该做什么，按什么流程进行管理 4.了解管理者应该具备的素质，主动在工作中提升，并建立自我管理的观念 5.理解企业文化的意义，主动去适应企业文化，保证自己的行为符合企业文化的要求 6.掌握在工作中宣扬企业文化，督促下属的行为符合企业文化要求的技巧

¤ 课程内容一、 组织与管理

1. 管理的定义

2. 管理能力是组织绩效的变速器

3. 传统文化对企业管理模式的影响

4. 中国传统文化背景下的管理者行为

5. 管理的法、理、情

二、 管理者的角色

1. 优秀员工与管理者的区别

2. 角色转变的主要困惑

3. 中层管理者的角色定位

4. 中层管理的职责

三、 管理者的素质

1. 职业态度、知识与技能

2. 管理权力来源

3. 道德要求

4. 管理者的自我管理

5. 建立个人影响力

四、 管理者与组织文化

1. 组织文化的概念、内容与作用

2. 快速融入组织文化

3. 管理者是组织文化的推广者

4. 在工作中的体现