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李安强

FMEA(潜在失效模式与效应分析)

李安强 / 美国ASQ注册6SINGMA黑带

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课程大纲

一、FMEA之基础、技能篇

1、FMEA和产品风险及可靠度的关系?

2、FMEA和质量系统要求

3、FMEA和产品风险及可靠度

4、FMEA的基本概念

5、失效模式

6、效应影响

7、关键性分析

8、设计FMEA表填写说明

·失效的定义

·严重度、难检度与发现率制定

·如何制定风险指标RPN

9、设计FMEA案例解说

10、过程FMEA表填写说明

·失效的定义

·严重度、难检度与发现率制定

·如何制定风险指标RPN

11、过程FMEA案例解说

12、如何应用FMEA

13、FMEA作业流程

14、型式化的FMEA作业

15、真效型的FMEA机制

实例演练


二、FMEA之进阶, 执行篇

1、设计及过程FMEA要项解说

·失效的定义

·严重度、难检度与发现率制定

·如何制定风险指标RPN


2、如何成功的导入FMEA作业

3、建构多功能合工团队

4、由核心流程切入

5、掌控施行时机

6、如何有效施行FMEA作业

7、找出关键的设计功能

8、找出关键的过程参数

9、建构活化型FMEA作业机制

10、FMEA本身的失效模式有那些?

11、FMEA的作业瓶颈

12、FMEA的作业疏失

13、FMEA如何应用在新产品开发作业上?

14、如何预防设计失效

15、如何预防过程失效

16、如何应用FMEA与QC工程表

17、找出顾客负面心声( negative Voice Of Customer )

18、整合式失效预防作业

19、高级FMEA作业

20、基于功能树的 FMEA作业

221、基于质量功能展开的 FMEA作业

实务作业研讨

三、FTA与FMEA之结合

1、何谓FTA

2、FTA的基本注意事项

3、FTA的实施

4、FTA在FMEA实施中发挥的角色

5、FMEA与FTA的有效结合


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