1、增强中高层管理者深层次的责任感、忠诚度，防止人才流失 2、降低企业内耗和管理成本，减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险情况 3、增强组织执行力，让公司战略得以真正实施 4、做到有情领导，无情管理，绝情制度 5、让员工做“结果”而不做“任务” 6、让各部门间的配合更协调和上下级间的沟通更顺畅，增强团队精神

**章：如何打造家庭般的团队凝聚力

**节：团队凝聚力不强的原因

第二节：团队成员的心态问题与能力问题

第三节：提升企业团队凝聚力的关键思维

第四节：提升团队凝聚力的关键措施

第二章：如何打造军队般的执行力

**节：军队为什么强大？

第二节：军队是**什么方式令团队强大的？

第三节：打造没有任何借口以结果为导向的执行型团队的关键

第四节：什么叫做100%执行

第三章：如何打造负责任的团队

**节：责任管理的两大定律

第二节：识破推卸责任的四大方法

第三节：责任管理的四大步骤

第四节：责任管理的五大方法

第四章：打造负责任与执行型团队的关键措施

**节：如何建立企业第三方的监督检查平台

第二节：打造执行型团队的关键思维

第三节：人性VS机制？

第四节：500强企业执行管控是如何做的？

第五章：打造职业化执行团队的关键思维

**节：做结果的三大误区

第二节：做结果的三大要素

第三节：做结果的三大思维

第四节：执行型人才的四十八字真经训练

第六章：如何打造学校般的学习力

**节：学习对于企业团队的重要性

第二节：世界500强与中国500强强大的秘密

第三节：如何打造学习型的组织

第四节：如何导入企业团队危机感，迫使团队进化。