一、归属：

1、归属一个人;---承认！

承认的力量；

领导；

吸收优势。

改变从承认那一刻开始！

你心归属谁，你就会拥有谁！

归属老板，老板心里都是你。

归属有结果的人。

         2、融入一件事；

            到哪儿就融入哪儿！心要放到事儿上。

员工两种人没有机会：

一、只做安排的事儿；

二、不做安排的事儿。

            你融入哪件事，哪件事就会成为成就你的摇篮。

            要创业和老板合作！          

没有借口。

            想收入高、想出人投地，就要天天练习独挡一面的能力！

            在公司有任何事情，拍拍自己胸脯，告诉自己“我上”！

            小钱看不着，大钱不会挣！

            必须增加自己被利用的价值，自己才能再次升华！

            人与人永远都是筹码的关系。没有忠诚可言！

当你筹码大，老板不给也得给，

当你筹码小，老板该给也不给。

         3、融入一个组织。

            员工大的禁忌-----没有融入公司，跟老板对着干！

            一个员工没有结果，就是因为还没有把心给这个公司。

相信的力量！

信用： 取的其信任，才能用其资源。

你把整个人交给他，他不会让你掉进悬崖。

大的智慧就是和老板一条心！

二、成为（野性）：

我承认你现在比我强，但是我不承认我一直超越不了你！

一个人只有想的更大，才会扎扎实实把当下的事儿做好！

一个成大业的人，必须经得起诱惑，耐得住寂寞！

跟每一个老板接触就问他为什么会成功。

你这几年有结果的大核心是什么？

让自己兴奋的物质刺激！

为自己内心而征战不息！

三、护“事”：持续保持感觉！

    你能把心中的事儿保护好！

持续想着做一件事！      

让你的老板离不开你！

心中有数他才会扎实、才会稳，才会谦虚。

所有心中有数的人都是干出来的！

感觉感觉自己会不会成为。。。。。。

下午 修行五大方向

到任何地方，心能够自如。

老板是先悟再行！

员工是以行修悟！

三年得其要领，五年必有所成！

一个成功的人都是踩着很多人的尸体爬上去的！

夫妻痛苦就是想占有对方！

婚姻只能占到生活的3%！不然就会痛苦！

完全独立的爱情根本就不存在！

经营情感就是找一个你俩想一起做的事儿！

爱情就是相互牵挂和共同成长！

所有的人收入高只有两条路：

一、有本事成为老板的心腹知己；（解决问题）

二、有本事让别人成为自己的心腹知己。（1、自己有结果；2、帮助别人达到结果）

做到员工做不到的事儿，员工就佩服你！

中层角色的定位：

1：火柴；引爆作用。点燃员工的兴奋度。

    【举办一次演讲会，演讲主题是，预见未来、未知的自己！】

对员工大的爱不是你付出了多少，而是你引爆了多少！

作为主管，要么行为引爆大家；要么设计个形式大家相互引爆！

2、导师；主管就是先员工一步知道员工什么时候会栽跟头！什么时候给他什么样指导！（用这种方法征服其心！）------经历！

要有本事坚持自己的想法！

职位高一点，姿态低一点！

3、家人（家长）；看护心灵不受伤害！

恋人。恋人的感觉---我需要你！

男人高，激发女人的母性！

女人高，让他觉得他很重要，才会激发他！

主管得让员工在某些方面有绝对优势感！

你能让多少人操心，能够用多少人的智慧，你就能够做多少人的事。

当员工提建议的时候（思维）：

1、 有道理！

2、 太重要了！

3、 我怎么没想到呢？

引导员工到做事的经历，拼命去经历！

4、闹钟。--- 超越情绪，仅在于提醒！

闹钟不带情绪，导航不带情绪。

目标倒着定，先定员工收入目标，然后换算成业绩目标。

定完目标后，就当闹钟，没事儿就闹他。

5、空间；---不以我的意志为转移，不以我心强加于员工！

            我瞎因有失！   错了可以再改！  

    一个主管要会忍辱

选高管：1、全身心放在公司的人；---练

              2、有强烈的企图心；---练

              3、像水一样的性格；---练

              4、超强行动力；---练

              5、超强自我操练能力！---练

行动变慢---怀疑！

要想让员工发自内心做某件事的核心---要他知道为什么这么做！

1、 他这样做对他的收入有什么好处；

2、 让他明白他这样做能对顾客有什么帮助。使命感。让他明白这么做有什么价值。

年轻人做销售大的秘诀---大量体验！大量沉淀！

干了才有资格问别人！