当前位置: 首页 > 职业素养 > 情绪压力 > 冲突与压力管理研习会
单 元 名 称 |
单 元 内 容 |
学 习 目 标 |
训练方式 |
壓力的來源 |
Ÿ 認知壓力 Ÿ 角色的轉換 Ÿ 壓力的來源 |
Ÿ 角色的转换 Ÿ 知道什么是压力 Ÿ 厘清压力的来源 |
Ÿ 讲演 Ÿ 小组讨论 Ÿ 個案討論 |
壓力的類型分析 |
Ÿ 自我壓力檢測 Ÿ 觀念的轉換 |
Ÿ 用积极正面的态度改变负面思考的心态 Ÿ 避免过度自责,消除自视甚高的傲气 Ÿ 用自我期许化解自贬身价的毛病 |
Ÿ 讲演 Ÿ 量表檢測 |
壓力的管理技巧 |
Ÿ 壓力的處理方式 Ÿ 壓力管理的五大技巧 |
Ÿ 认知过度压力所造成的影响 Ÿ 认知适度压力的优点 |
Ÿ 讲演 Ÿ 案例分享 |
團隊的認知 |
Ÿ 團隊的複雜性 Ÿ 團隊成員的溝通 Ÿ 周哈里窗認知模型 |
Ÿ 認知人多意見多 Ÿ 了解他人多元的特點 |
Ÿ 讲演 Ÿ 案例分享 Ÿ 小组讨论 Ÿ 教學活動 |
團隊衝突的本質 |
Ÿ 團隊的問題分析與決策 Ÿ 團隊決策的迷思 |
Ÿ 認知衝突是團隊溝通的必然 Ÿ 擇善固執的必要性 |
Ÿ 讲演 Ÿ 案例分享 Ÿ 教學活動 |
團隊衝突的管理 |
Ÿ 衝突的類型 Ÿ 衝突解決的步驟 Ÿ 衝突處裡的五大方法 |
Ÿ 運用的是方法,控制的是情緒 Ÿ 瞭解團隊共同的目標 |
Ÿ 讲演 Ÿ 案例分享 Ÿ 小组讨论 |
團隊協作的目的 |
Ÿ 資源整合與目標導向 Ÿ 合作三種心態 Ÿ 這是我的船 |
Ÿ 了解团队协作必备的心态转换 Ÿ 了解团队协作是为了创造一个大家受益的成果 Ÿ 学习整合部门间的冲突目标与支持目标,成为共同目标的方法 |
Ÿ 讲演 Ÿ 案例分享 Ÿ 影片教学 |
開誠布公 |
Ÿ 以诚待人,设身处地思考 Ÿ 分享透明信息 |
Ÿ 了解如何与其它工作小组建立信任关系 Ÿ 运用信任建立与其它工作小组间的团队协作方法 Ÿ 促进小组之间的和谐,降低彼此的紧张关系 Ÿ 营造和谐关系 |
Ÿ 讲演 Ÿ 案例分享 Ÿ 小组讨论 |
相互尊重 |
Ÿ 相互尊重個別差異 Ÿ 每個人的三種角色 |
Ÿ 以平等的观点来看待每个工作小组的价值所在 Ÿ 了解尊重对方的差异,而对方也会尊重你 Ÿ 在工作上会产生和谐关系,提升生产力 |
Ÿ 讲演 Ÿ 案例分享 Ÿ 教學活動 |
榮辱與共 |
Ÿ 了解彼此的工作目标 Ÿ 避免工作与角色的重复与遗漏 Ÿ 理清工作与角色 |
Ÿ 了解团队协作是基于对目标、决策、行动的共识 Ÿ 了解团队协作的结果必须由每个小组共同承担 Ÿ 了解团队合作是基于「共存共荣、共同合作、共创荣誉」的信念 |
Ÿ 讲演 Ÿ 案例分享 Ÿ 教學活動 |
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