前言——为什么学习《重塑领导力》？为什么学比如何学更重要。
企业“360领导力”必须具备哪些能力？
1、 执行公司战略。
2、 传承公司文化。
3、 打造中基层团队的执行力。
4、 凝聚团队的能力。
领导力和执行力的区别是什么？
1、 执行力是业绩管理，领导力是成就感管理。
2、 执行力针对的是事情，领导力针对的是人。
3、 能量化的用执行力，不能量化不能考核的用领导力。
领导力训练带来的帮助有哪些？
1、 从自我负责到为他人负责转变。
2、 从经营自我到经营组织转变。
3、 从业务专长到定向用人转变。
4、 从个人业绩向团队业绩转变。
领导力训练之一：打破思维。
每个人天生都有领导力特质，和权力、职位无关，你要相信你可以影响他人。
人与人之间是有差异的，不能用你的标准来要求所有人和你保持一致。
能吸引人的是人才，能影响人才的是领导。
只有改变思维，才能改变行动，只有改变行动，才能改变结果！
打破思维训练活动结论：思维定型比失败更可怕。
领导力训练之二：沟通训练。
1、 沟通为什么重要？
所谓领导，就是这样一个角色，他要用未来的思想来获得大多数人的认同——拉里博士。
管理，就是沟通，沟通，再沟通——杰克·韦尔奇
沟通是管理的浓缩——山姆·沃尔顿
作为管理者必须知道，哪怕传播的理念是真理，如果不能取得别人的认同，一切都是零。
2、 沟通不畅的主要原因。
Ø 拒绝倾听
Ø 不反馈
Ø 表达不准确
Ø 沟通的时机选择不对
Ø 双方缺乏起码的信任
Ø 情绪化
3、 沟通和原则和策略。
沟通有哪些技巧及注意事项？
聆听有哪些注意事项？
如何解除沟通中产生的抗拒？
如何上行沟通（与上司）？
如何下行沟通（与下属）？
如何平行沟通（与同事）？
领导力训练之三：魅力修炼。
重塑领导力课程：
（1）、爱与感恩、责任。
团队的血浓于水，需要从领导者到普通员工，每个人都有爱、感恩、责任。
一个拥有爱、感恩、责任的团队，才能成为真正无坚不摧的铁军！
（2）、痛并快乐的成长。
真正的领导者，受得了苦楚，经得住诱惑，耐得住寂寞。
企业大的成本，是使用了没有经过专业训练的管理者！
企业学习会投资很多钱，但不学习会浪费更多钱！
企业培训会增加很多成本，但是不培训定会流失很多资源！
