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【课程大纲】
一章:演讲技巧与口才
什么是魅力口才领导力?
1.一对多的思想传播或销售
2.目的不仅是传授知识而是要打动人心,接受产品或服务
3.快速建立产品和公司的公众影响力
魅力口才领导力三重境界
1.敢突破,上台讲
2.能讲清楚、明白、有激情
3.讲到客户愿意(加倍)付费
训练内容
1.顶尖说服的信念
2.肢体动作训练
3.内容结构设计
4.演讲技巧
5.成功演讲的准备
6.竞赛
课前热身
一、每人3分钟自我介绍
二、在笔记本上回答三个问题:
1、你刚才在台上有什么感觉?
2、为什么会有那样的感觉或想法?
3、你在这两天中想提升些什么?
一.魅力口才的八项修炼
1.语言表达应遵循的四项原则
2.摒弃不良的演讲习惯
3.掌控现场演讲的五条实用技巧
4.处理演讲过程中的五种突发状况
5.演讲的五个注意事项
6.演讲的五种开场方式
7.演讲的五种结尾方式
8.成功演讲与表达的三个标准
练习一:实际应用根据总裁实际工作的需要设计演讲表达稿并练习
二.演讲表达必须掌握的十个策略
思维策略一:
1、局(入局):
学为下策、习为中策、悟为上策
用为( )、演为极策、演 说为( )
2、痴(痴迷)
3、是(我就是)
思维策略二:
1、信念(支撑)
2、信任(感觉)
3、信仰(方向我讲的意义)
思维策略三:
1、文字
2、肢体
3、内容(我讲那些对大家有帮助)
思维策略四:
1、问好(瞬间进入状态)
2、感谢(让他人融合)
3、我是谁(我用什么身份演讲)
练习二:练习舞台感的形成
练习三:分享好处或启发
思维策略五:
1、气质
a、与生俱来 b、与谁同行
c、持续精进 d、定
e、速度与节奏
2、激情(感染)
3、逻辑(顺序)
思维策略六:
1、讲故事
2、谈梦想
3、给希望
思维策略七:
1、看准了
选手 高手 教练
导师 领袖(精神) 教父
2、豁出去
3、玩命干
思维策略八:
1、共识
2、价值
3、见证
思维策略九:系统决定高度
1、战略
2、模式
3、执行
思维策略十:商务口才与礼仪
1、愿
2、感召
3、存在
练习四:礼节性暗示或表达练习
练习五:融合性表达练习
练习六:实际应用根据总裁实际工作的需要设计演讲
第二章:职场礼仪
1、职场精英的着装艺术
2、打造语言的亲和力
3、风度翩翩,举止合宜
4、办公室礼仪要求
5、与工作伙伴相处的艺术
结束:课程回顾与总结
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