模块一：中层管理者角色定位

1. 应具备的指示、能力、态度

2. 理想的高层、中层同级、下属与“我”的关系

3. 中层管理者的五大困惑

4. 中层管理者的来源及推论

5. 卓越管理者、优秀管理者与一般管理者差别

6. 中层管理者与各层级之间的关系

模块二：中层管理者角色修养

1. 主动意识

2. 服从意识

3. 责任意识

4. 成就意识

5. 结果意识

模块三：中层管理者角色成事

1. 企业常见执行力不力的现象

2. 任务管理能力

3. 问题发现与解决

模块四：中层管理者角色管人

1. 了解中国人

2. 当代员工（后80、90后）特质分析

3. 当代员工管理思路

模块五：中层管理者角色作势

1. “势”是什么？

2. 企业里常见的“势”有哪些？

3. 如何识“势”

4. 如何借“势”

5. 如何造“势”

6. 温馨提示