企业文化理念共识研讨营

卓越团队训练营

企业文化体验营

适宜对象

²  企业中高层管理者

²  企业特定职能团队（如营销团队、研发团队、生产团队、人力资源团队等）

²  企业各级员工（可依据企业需要而定）

课程特色

²  专业引导，分组研讨：打破工作中职位等级和部门区隔，营造畅所欲言的平等氛围，在专业教练的引导下，采用“**”的方法进行主题研讨。

²  分享碰撞，集中表决：**各小组轮流分享彼此的研讨成果，并进行充分的观点争辩，后**集中表决，达成初步共识。

²  团队游戏，视听启迪：注重场景氛围的营造，**贯穿全程的团队游戏、室外活动、电影感悟等，引发营员对现实问题的延伸思考，以此强化团队成员之间的高度共识。

²  以调研为前提：**问卷、访谈等形式，提前发掘特定团队中存在的现实问题，从问题入手，进行课程定制开发；

²  以研讨为主线：在新优势教练的专业引导下，运用WORK-SHOP的方式，进行问题归纳与成因分析，进而制订行动改进策略；

²  以活动促成长：注重场景氛围的营造，在研讨过程中穿插各种团队游戏、户外活动、电影感悟、行动承诺等，有效促进团队融合，实现团队成长。

²  以调研为前提：**问卷、访谈等形式，了解学员对企业文化的认知状况，进行课程的定制开发；

²  以理念为灵魂：课程内容设计与活动策划始终以客户的企业文化理念作为灵魂主旨；

²  以体验悟真髓：注重场景氛围的营造，训练形式别出心裁，融知识讲解、案例解析、互动游戏、现场研讨、视听赏析、行动承诺于一体，让学员在体验中获得启发，加深对企业文化的认知和理解。

课程价值

²  凝练共识：使中高层管理者就企业使命、愿景、核心价值观等核心理念达成初步共识，为理念提炼奠定基础；

²  促进融合：促进中高层团队之间的沟通和相互融合，提升团队的凝聚力与向心力；

²  提升觉悟：提升各级管理者的管理素养与文化觉悟。

²  解决难题：发掘团队存在的核心共性问题，找出成因与对策，制定具体的行动改进计划并监督实施，从而提升组织绩效，打造卓越团队；

²  增进协作：有效促进团队成员之间的沟通及融合，提升团队的凝聚力与向心力；

²  提升觉悟：提升团队成员的职业素养与文化觉悟。

²  感化心灵：加深员工对企业文化的真实体验，从而让企业文化在其心灵深处落地生根；

²  促进行动：强化团队成员的行动意愿，改变与主流文化相悖的不良现象；

²  加强融合：强化团队成员之间的沟通与协作，增强团队凝聚力和向心力。

训练营总体框架（具体方案另行策划提交）

²  一、开营仪式

²  二、企业文化理论知识及研讨方式讲解

²  三、使命研讨

²  四、愿景研讨

²  五、核心价值观研讨

²  六、团队行为准则研讨

²  七、结营仪式

²  一、开营仪式

²  二、问题聚焦研讨

²  三、核心问题成因及对策研讨

²  四、改进计划制订及行动承诺

²  五、结营仪式

²  一、开营仪式

²  二、企业文化基础知识

²  三、使命与愿景体验

²  四、核心价值观体验

²  五、改进计划制订及行动承诺

²  六、结营仪式

地点

远离工作场所的封闭式酒店或度假村

时间

两天两夜（**天当晚开营，第三天下午结营）

价格

不低于人民币拾万元整（＞100,000.00）(含课程开发、组织实施费用；不含教练组往返深圳与客户所在地的差旅及食宿费)