**部分  职员为什么要对企业忠诚？
对企业的忠诚非常重要。一个企业的发展离不开职员的共同努力，同样，一个职员的才能施展和良好发展也离不开企业提供的空间。所谓“龙潜深潭，虎啸山林”就是这个道理，“龙搁浅滩，虎落平阳”是一种悲剧。

第二部分、    忠诚于自己的企业
1、忠诚本身就是一种能力
2、维护企业的利益和形象
3、认真做好本职工作
4、你还可以做得更好
5、一句真话胜过一堆恭维
6、恪守职业道德和行业规范
7、忠诚的大受益人是你自己

第三部分  百分百责任

部门推诿、员工扯皮，内耗何时停？老板就是一个大家长，企业越大越累？企业充斥着顾问、法官、评论家、建议家，但是就缺实干家！

 百分百责任，彻底扭转员工打工心态，真正建立起执行团队！
1、责任的含义
2、责任心对一个人的重要性
3、做一个有责任心的人
4、责任体现价值
5、主动承担责任
6、负责是获得尊重的前提
7、放弃责任就是放弃成功
8、把责任当成动力
9、负责是美德，也是习惯
10、责任激发潜能

 第四部分   怀着感恩心工作
1、感谢从工作中获得的机会
2、我们应该为他人，也为自己，多一些感恩，多一些善意，多一些微笑
3、用感恩的心态去对待工作
4、在意你的工作、在意你的老板、同事等
5、你不要忘了感谢你周围的人，包括你的上司和同事。感谢给你提供机会的公司，因为他们了解你、支持你。
6、去理解你的上司、老板
7、感恩你的上司、老板
8、感恩自己的顾客
第五部分  结果思维——如何让员工进入执行状态

任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果

结果真相——真正的结果是价值的载体，

外包工具的导入,真正帮企业打造结果文化,打造职业化员工!执行型人才如何做结果——直奔结果，《周星驰核弹》，

执行型人才的共同点——对自己负责。

行动决定命运,结果改变人生

 1，承诺底线——说到就要做到
◆在沃尔玛，“我们说的就是我们做的”是每一位员工的信条。
◆“这就是我的责任”：锁定责任，彻底执行。
 2，走出任务的陷阱——任务是工作的假象
◆任务是完成差事、例行公事、应付了事。
◆陷入任务的泥潭让你有苦劳、没功劳。
◆员工做任务，公司就会在这名员工身上形成负债。
3，坚守结果底线——没有了结果，执行将是空谈
◆结果是执行的起点，也是执行的终点，有了结果，执行才有意义。
◆结果三要素：有时间；有价值；可交换。
◆结果是对行动、任务的终状态的描述，是可以用来与别人交换的成果。
4，结果价值判断——有价值，才是结果
◆外包思想定义结果：一项工作如果外包给其他公司来做，只有满意的结果才会付报酬。
◆底线结果思维训练：完成任何一项工作都有底线