您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > NLP教练型管理(内训)

唐振玮

NLP教练型管理(内训)

唐振玮 / NLP培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、NLP教练技术——基础篇 

l 语言的魅力:教练技术的核心;

l 投契合拍:快速取得对方信任的技巧;

l 行动引擎:推动一个人行动的核心;

l 强有力的问题:引发客户思考和推动其行动的发问;

l 隐喻:直接对潜意识说话的方法;

l 生活中的平衡轮:清醒生活的法宝;

l 行为模式:掌握一个人的普遍状态并知道如何改变;

l 选择:使人乐意负责任的心态设定;

l 焦点管理:把你的时间找回来;

l 承诺:矢志不渝的深层动力;

l 聚集能量:修补能量漏洞;

l 挑战:推动人前进的有力武器;

l 拓展:让你看到更多的可能性;

l 脑地图:学习的有效工具

二、NLP教练技术——技巧篇 

l 信念贯通法:如何让人的每一个细胞都同意,并全力以赴做一件事情;

l 状态管理法:如何让人保持良好的状态;

l 教练的艺术:16个实用的教练技巧;

l 深层效果法:人是如何做决定的,什么影响人们的决定;

l 整体平衡法:如何让人做一个不会后悔的决定;

l 教练换框法:如何让人拓宽视野,看到更多的可能性;

l 强有力问题发生器:一个能让你问出高水平问题的工具;

l 理解层次贯通法:一种让人真正身心合一做事的方法;

l 语言模式:用语言去改变自己和他人思想与行为的模式;

l 说话中的假设:真正让你听懂别人说话背后的意思。



上一篇: 教练式管理(内训) 下一篇:NLP高绩效团队(内训)

下载课纲

X
""