用经营把管理做简单，系统认知企业瓶颈，理清企业战略，明确市场方向； 注入有灵魂能落地的系统经营哲学，实现全员自主经营，构建幸福型企业； 通过经营会计，量化分权，老板进行可视化经营管理及决策，降低企业经营风险； 内部市场化，企业内部实现“竞争与合作”，增强企业体制，优化外部市场竞争的格局； 优化组织结构，同时具备规模和灵活高效，用“最少的人，做最多的事”； 独立核算，人人成为经营者，让全体员工懂得“省钱赚钱”，快速降低经营成本； 展开有效的业绩分析，全员自动自发展开良性循环改善，充

阿米巴经营系统研习会内容**部分  什么是阿米巴经营

1.1 阿米巴的生物学特性

1.2 阿米巴经营的定义

1.3 阿米巴经营的根本目的

1.4 支撑阿米巴经营的三大支柱

1.5阿米巴经营的本质

                                                                                      第二部分  阿米巴经营如何创造高利润

2.1.经营哲学 凝聚人心                                                     2.2灵活高效的阿米巴组织                                                     2.3核算系统 精打细算，                                                     2.4内部交易与独立核算                                                     2.5考核与分配如何活用                                  2.6内部PDCA的循环建立

第三部分 如何正确学习阿米巴经营

3.1阿米巴经营的三个必经阶段

3.2 企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则

3.3正确推行阿米巴经营的九大步骤

第四部分  阿米巴经营本土推行成果展示                                       4.1 国内部分企业推行阿米巴经营成果展示