从企业内的大片横幅到员工手册，总能看见一些千篇一律、似曾相识的豪言壮语，但极少有将这些口号与团队执行紧密结合。大家都将这些口号概念挂在嘴上，开会谈事必说，但没有人理解它们真正含义，因此总是在清谈的老路上徘徊。本课程通过培训将学员行动力聚焦在与执行相关的“目标”上来，改善清谈风气在团队蔓延，消除“面子”文化的影响，努力营造适应团队成长的执行文化氛围，由此而提升团队的凝聚力和战斗力。

明确团队精英“5P”特质，一切从职场岗位实际出发，培养良好的从业习惯，创建良性的团队执行文化。

导入：职场成功职业精英的5P特质

1、荀子：心态与命运之缘

2、四类人的行为特征

3、职业精英的5P模型

一、Purpose-方向篇

1、出演一流的剧本：探知职业生涯序幕、高潮与结局

2、发挥自己的强项：5898定律

3、选择慎重，追求执着：成功是熬出来的

   演练：8分钟设计8年

二、Power-动能篇

1、为明天时刻准备着：博导为何变博倒

2、刷新昨天的记录：洞悉职场的黑子与赤字

3、要做就做好：职场精英收益80/20法则

   演练：小品做成精品

三. Principle-自律篇

1、勇担重任：王勇平的启示

2、找方法不找借口：国航事故VS汶川地震

3、储蓄自己的诚信：诚信致胜三项指数

   演练：该改变的是我

四、 Privity-合作篇

1、反视自我：刘邦的三个视角

2、主动沟通：决胜信息7大因素

3、团队共赢：

   演练：旅游

五、Performance-绩效篇

1、用业绩来说话：找到自己

2、向时间要效益：增值时间大盘查

3、以目标引导行动：营销计划

4、将错误视为阶梯：应避免的三个过错

   演练：斟酌轻重缓急