企业文化的创新基因-诺达名师

企业文化的创新基因

陈竹友 / 中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员

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课程目标

深刻领会企业文化的真谛全面理解企业文化的内涵　　系统掌握企业文化操作方法完美解决企业文化的执行

课程大纲

　　**章：中国企业文化的十大怪圈
　　1. 暴发户文化
　　2. 小农文化
　　3. 奸商文化
　　4. “智猪”文化
　　5. 面子文化
　　6. 苍蝇文化
　　7. 空心文化
　　8. 金玉文化
　　9. 家族文化
　　10. 拿来文化
　　第二章：企业文化的个性化特征
　　? 领导特征企业特征行业特征民族特征
　　? 时代特征企业个性与核心竞争力
　　第三章：企业文化的个性化培养
　　? 西方企业管理理论的变革
　　? 中国文化的特性分析
　　? 宗教文化的特性分析
　　? 道家思想与企业文化
　　? 佛教与企业文化
　　? 儒家思想与企业文化
　　第四章：企业文化设计
　　★企业文化组成与结构
　　★企业文化的核心层面
　　★企业文化的制度层面
　　★企业文化的行为层面
　　★企业文化的物质层面
　　★企业文化与企业形象设计
　　第五章：企业文化的创新内涵
　　? 企业创新的文化设计
　　? 企业创新文化的设计步骤
　　? 企业创新管理的六大原则
　　? 企业创新思维的四种误区
　　? 创造企业创新的管理机制
　　? 企业创新文化企业战略
　　? 企业使命、愿景和价值观
　　第六章：企业文化变异与创新冲突
　　? 企业战略变革与文化冲突管理
　　? 企业价值观变异与文化冲突管理
　　? 企业顾客行为变化与文化冲突管理
　　? 外部环境变化与企业文化冲突管理
　　? 企业内部提升与文化理念冲突管理
　　? 文化与创新：改变自已还是改变环境
　　第七章：企业的创新实践
　　企业“发散思维”创新模式实践
　　企业“立体思维”创新模式实践
　　企业“动态思维”创新模式实践
　　企业“逆向思维”创新模式实践
　　企业“不对称思维”创新创新模式

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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