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课程提纲 (部分内容)
一、破冰活动
l 1.发现员工本身固有的思维模式,对比企业和社会生存与相处所需模式进行改革和突破!
2.找到,发现自己的盲点,学习工作和生活中为何我们进步得很慢的原因是什么?找到晋升和升职的原动力!
3.分析个人的心理负荷程度,解析员工的不认输不服软的心理状态,**活动的演示让每个人了解自己不进步的原因是什么?积极心态与消极心态对生活工作的影响。l.
4.找到内心深处愿意为别人付出的人性,培养在团队中付出的心态,愿意为别人承担责任。
二、合作关系的协调--有效沟通的方法与技巧
1.找到活动中的搭档,从而联想到工作中的左膀右臂和工作搭档,学习关系的维护和延伸。培养员工合作共赢的关系!
2.建立沟通平台,培养沟通的技巧,企业50%的时间用于沟通,50%的时间用于解决问题,遵循企业管理的双50原理,沟通的重要性!
3. 学习如何更有效地沟通。
三、团队信任的力量--风雨人生路
1.信任的定义是什么?信任使人交流非常简单,大家都需要彼此搀扶走完自己的人生路。
2.培养员工相互信任共同合作的能力,使之明白只有团队成功了个人才能成功地原理,为了团队的荣誉抛弃小我的意识。
3.个人和团队的关系 **有效的严格的活动使员工明确关系,敞开心扉愿意同团队和其成员用心沟通,信任别人,信任自己。
4.换位思考 重新审视领导与员工的关系。
5.承担责任!
四、互相支持--茫茫人海
1.明确团队的真正含义——合作共赢!相互支持!共同承担!共同欢笑!一起流泪……
2.认识到信任的力量是巨大的,它不但可以帮到对方,而且很好的提高工作效率,减少内耗,培养员工合作信任的态度,信任同事,信任家人,信任领导,使自己的工作更加的明朗,快乐,踏实……
五、相守相爱--生命之轮
1.感谢生命中的贵人(父母/领导/家人/朋友/同事/战友/敌人),人生的两个父母(领导和父母的关系和作用)。
2.解决我生命中的问题
1)我在为谁工作 使员工找到努力工作的内动力!明确我在为谁工作!
2)为了所有爱我们的人努力工作 因为他们构成了我们生活,里面却少了哪一个都是不完整的人生,感谢我们现在所拥有的所有!
六、领袖风采训练
1. 领袖的艰辛,忍辱负重:权力意味着责任,领导承担了更大的风险和压力,团队凝聚力需要如何打造。
2. 展现学员每人的领导才能,**体验找到自己工作中领导的盲点,明确下一步领导方向。使员工明确我们团队中的位置,以及员工感受的重要性,“水能载舟,亦能覆舟”,清楚员工参与性的重要性,企业大的声音里面有每位员工的声音,在企业大的荣誉里面有每位员工的每一分付出!
七、分享感恩--升华学习的效果
使广大学员能够将学习转化为实际的工作和生活,用课程里面学的知识来指导武装工作,感恩周围的同事和团队中的战友!相互感恩共同进步! 更接受自己和他人!
培养员工“分享”的意识,我们愿意将我们的技术,我们的秘诀拿出来同广大的员工同事,一起讨论,一起进步,我们不会惧怕我们的核心会被别人抢走,让我们一起创造一种开放的,共享的企业文化。
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