如何提高企业执行力-诺达名师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 执行力 > 如何提高企业执行力

如何提高企业执行力

苏积蝉 / 团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：深圳

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、熟悉如何挑选有执行力的人；　　2、掌握如何增强下属的执行力；　　3、熟悉企业执行力不强的主要原因是哪些，有哪些比较好的解决方法。　　4、切实提升企业执行力

课程大纲

　　一、执行力的内涵
　　1、执行力的定义及分类 2、个人执行力提升的两个关键
　　3、企业执行力难的三个原因
　　二、执行力的核心流程
　　人员流程运营流程战略流程
　　三、如何挑选有执行力的人
　　四、执行力不强的主要原因
　　五、如何提高企业执行力
　　1、认同文化，统一观念 2、明确目标，细化方案。
　　3、强制执行，严格考核 4、双向沟通，落实责任。

上一篇：第三代执行力下一篇：高效执行为结果负责

苏积蝉的其它课程

执行力相关内训课推荐

我要预约

《如何提高企业执行力》

已有35家企业预约

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲