一度战略培训-诺达名师

课程目标

战略课程有哪些？　　战略培训讲师有哪些？　　高效战略内训师哪位最权威？　　战略方面的培训讲师哪里找？　　国内最知名的战略培训师是哪位？　　欢迎进入著名战略专家谭小芳老师　　课程《一度战略培训》！

课程大纲

　　**部分发现新财富秘诀
　　**讲都是时间价值惹的祸
　　发现时间价值
　　伸出第三只手调讲
　　第二讲财富在奔跑的时代。你怎能步行
　　第三讲新财富核裂变秘诀
　　经营理念革命
　　获利能力创新
　　“两高一新”原理
　　第二部分红海和蓝海问有一片领海
　　**讲走出红海，走出蓝海
　　第二讲走进领海
　　丰饶经济学之惑
　　领海战略的根基——比较经济学
　　你幸福吗?
　　第三讲中国企业的比较优势
　　从中国设计到中国品牌的飞跃
　　启动另一半大脑
　　第三部分一度战略一向传统理论宣战
　　**讲巨变的真相
　　第二讲传统的迷失与困惑
　　传统品牌正在遭遇尴尬
　　传统广告模式在逐渐失去效力
　　第三讲传统理论的误区
　　误区一：CEO不必抓营销
　　误区二：好产品、好技术、好团队、好投入就能稳操胜券
　　误区三：营销就是事实
　　误区四：品牌就意味着市场占有率
　　误区五：营销要满足顾客需求
　　误区六：定位决定购买
　　误区七：市场终结果是两大品牌的竞争
　　误区八：做大就能做强
　　第四部分一度模式
　　**讲陷入困境
　　**种困境：质量已经不是竞争优势了?
　　第二种困境：成本还能降多少?
　　第三种困境：竞争之惑——规模与利润如何共舞?
　　第二讲思想的贫困
　　理论的尴尬与困惑
　　实践的迷茫与反思
　　体系的梳理与批判
　　波特的5力模型
　　第三讲一线曙光——力理论
　　6力理论的提出——传统理论失效，营销往哪里去?
　　6力模型下的转化中介——让水沸腾的一度战略
　　第四讲 6力模型的溢价利润
　　利润持续增长的基本模型
　　企业如何取得溢价利润
　　商业模型的重建
　　有效区分产品价值与顾客价值
　　第五部分一度价值
　　**讲消灭资本
　　品牌与股票
　　大品牌价值被低估
　　第二讲溢价能力：面向未来的竞争力
　　代加工与创品牌哪一个风险更高
　　中国制造前方的岔路口
　　第三讲营销3．0时代——重新定义顾客价值
　　顾客的价值观发生重大变迁的结点——2005年
　　顾客价值到底是什么?
　　新经济时代市场不存在顾客忠诚
　　第四讲你绝对不能低估互联网
　　第五讲价值创新的五大法则
　　市场化进程的三个阶段
　　究竟什么是企业的核心价值
　　坚守核心价值100年不变
　　第六部分第三方策略
　　**讲第三方顾客
　　**声爆炸与顾客新增
　　第二声爆炸与消费解放
　　第三声爆炸与客户链变动
　　第二讲产品的第三空间
　　产品的整体概念
　　产品线决策
　　产品的第三体验空间
　　产品服务价值的第三空间
　　第三讲第三方支付
　　第四讲品牌成长中的第三方策略
　　第五讲渠道和沟通的第三方策略

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