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谭小芳

物业管理职业道德培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

员工称老总为爸爸的感人事迹、物业工作人员不要瞎掺合、讲话要对企业负责、服务态度至关重要、诚信服务要经关键时刻要有爆发力、职能人员不能阳奉阴违、要把业主的事当回事、力求规范追求完美、你处事尽力了吗、给别人添麻烦了吗、交错房的后果、保安抓小偷惊动业主、克服随意性、维修不要轻易下结论、不要翻弄业户的物品、业主忌讳保安打盹物业账目不清业主资料找不到、职业道德教育不能走过场。

课程大纲

  一、道德概述
  1.什么是道德
  2.礼仪和道德
  互为表里 一是形式 一是内容
  3.道德的三个层面
  家庭道德 社会道德 职业道德
  二、职业道德
  1.职业道德的涵义
  2.职业道德的形成与发展
  3.职业道德的四个层面
  思想品质规范、服务态度规范、经营风格规范、职业素养规范
  三、物业管理人员职业道德建设得起检查、经理
  1.物业管理职业道德的含义
  2.物业管理职业道德的基本因素
  职业认识、职业感情、职业意志、职业信念、职业行为和习惯
  3、物业管理职业道德的基本内容
  物业管理的职业思想—敬业奉献、业主至上、服务**、诚实守信、技能过硬
  物业管理的行为规范和行为准则
  四、物业管理的职业责任
  应具备的职业道德、自觉遵守职业纪律
  五、如何加强物业管理人员的职业道德建设
  1.建立物业管理人员职业道德规范体系
  2.促进物业管理人员自觉执行职业道德规范
  宣传教育、环境支持、榜样力量
  3.把握好三个结合
  与物业管理理论学习相结合、与职业实践相结合、与物业管理企业文化建设相结合
  4.加强物业管理人员职业道德监督管理
  六、物业管理从业人员必须加强职业道德修养
  1.加深对物业行业的认识
  2.树立服务意识
  3.提高文化素养
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