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内容

方法

目的

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**部分、QFD概述

1、QFD的创始动因、应用和发展背景

2、什么是QFD：质量功能展开QFD简介

3、产品开发的挑战

4、QFD的作用、意义及适用场合

5、QFD的相关应用举例

第二部分、QFD的基本原理和工具

1、QFD的基本原理

2、QFD的过程模式：4个基本阶段

3、质量屋/表HOQ/Quality Tables

4、与质量功能展开相关的工具

第三部分、如何建立质量屋：QFD的流程和步骤

1、Step1取得客户信息

确定客户及利益相关者

VOC的分类和来源

产品开发考虑要素与客户价值构成要素模型

理解顾客需求和重要度

CCR关键顾客需求

KJ法与CCR提炼

透彻理解顾客需求的层次

卡诺模型Kano Model

顾客需求的重要性级别

客户竞争性评估

互动：以企业具体案例进行演练

2、Step2将客户需求转化为技术要求   重要

客户需求与技术要求

转化客户需求

互动：以企业具体案例进行演练

3、Step3开发客户需求与技术要求之间的关系

 关系矩阵Relationship Matrix

 关系矩阵符号

互动：以企业具体案例进行演练

4、Step4在项目范围内选择客户需求

 区分技术措施指标及其重要度与工作的优先级

互动：以企业具体案例进行演练

5、Step5开发客户评估和技术要求之间的损失函数

 建立目标分布

 顾客损失函数Customer Loss Function

 技术评估Technical Assessment

 竞争力评估Competitive Assessment

 QFD量化评估方法：客户评估和技术评估的合理性

互动：以企业具体案例进行演练

6、Step6为技术要求开发目标分布图

 设立目标分布

互动：以企业具体案例进行演练

7、Step7确定技术要求的相互关系

 相互关系矩阵Correlation Matrix

 完成质量屋

互动：以企业具体案例进行演练

第四部分、产品其他阶段的质量屋展开

1、产品规划质量屋：概念设计QFD1

2、零件配置质量屋：详细设计QFD2

3、工艺设计质量屋：工艺设计QFD3

4、生产控制质量屋：生产控制QFD４

第五部分、QFD应用

1、结合实际案例分组练习

2、QFD练习点评

3、QFD佳实践与APQP案例分享  重要

4、QFD在产品成本及价值工程的具体应用与案例分享

5、QFD在产品规划中的具有应用与案例分享重要

6、QFD在市场营销策略制订中的应用与案例分享

7、QFD在研发管理过程中的典型应用与案例分享

第六部分、QFD与其他设计方法和流程的互补

1、QFD的四个阶段与APQP

2、QFD与FMEA结合应用实践

3、QFD与TRIZ结合应用实践

4、QFD与田口方法结合应用实践

第七部分：双向交流

讲解,

讨论,

案例分析