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凌洁冰

高效的执行力如何炼成

凌洁冰 / 中国金牌培训讲师

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课程大纲



**讲:执行的意义



1、到底什么是执行



2、为什么需要执行



3、中国企业的执行现状



4、中国企业执行问题的原因

5
、执行力是每一员工的事情

6
、执行力的四个要素

7
、构建执行力的五个黄金法则

8
、深层次认识执行



9、执行就是要结果

10
、调整好对执行力的认识



第二讲:执行力来自沟通



1、掌握上司的心理



2、与上司相处的八项原则

3
、了解部属的层次

4
、善于与部属沟通



5、倾听技巧



6、其他沟通技巧



第三讲:执行力来自承担责任

1
、责任心:就是必须创造出公司期望的价值



2、不能创造价值的劳动是无效的劳动



3、完成了任务不证明尽到了责任



4、责任的境界:完美与零缺陷



5、推卸责任,诿过同事



6、敢于承担责任



第四讲:执行力来自主动自发

1
、尽职尽责



2、全力以赴



3、态度决定一切



4、完成责任的先决条件:主动性



5、如何做到工作主动



第五讲:执行力来自做事到位

1
、把坚决执行到位培养成为一种习惯



2、如何才能执行到位



3、没有不可能



4、永不放弃



5、任务执行不到位一票否决



第六讲:执行力来自没有借口



1、无条件执行



2、工作无借口



3、不能因为老板不好,就影响自己对工作的认真态度



4、不做多余的辩解,不找牵强的借口



第七讲:执行力来自团队团结



1、缺乏团队意识就缺乏职业竞争力



2、如何才能融入团队



3、不偏离航向,将个人目标融入团队目标



4、如何与不喜欢的人合作



5、如何做到团队合作



6、配合同事,帮助同事就是帮助自己



7、如何化冲突为合作



第八讲:执行力来自阳光心态



1、人生四知



2、阳光心态



3、如何感恩



4、创业心态与打工心态



5、积极的解释产生积极的心态



6、坚韧不拔、执著到底





课程回顾与总结



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