理解组织的本质，懂得管理的内涵 明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态 知道管理者的职责与权力，明白自己应该做什么，按什么流程进行管理 了解管理者应该具备的素质，主动在工作中提升，并建立自我管理的观念 理解企业文化的意义，主动去适应企业文化，保证自己的行为符合企业文化的要求 掌握在工作中宣扬企业文化，督促下属的行为符合企业文化要求的技巧

组织与管理

管理的定义

管理能力是组织绩效的变速器

传统文化对企业管理模式的影响

中国传统文化背景下的管理者行为

管理的法、理、情

 

管理者的角色

优秀员工与管理者的区别

角色转变的主要困惑

中层管理者的角色定位

中层管理的职责

 

管理者的素质

职业态度、知识与技能

管理权力来源

道德要求

 

管理者的自我管理

建立个人影响力

管理者与组织文化

组织文化的概念、内容与作用

快速融入组织文化

管理者是组织文化的推广者

在工作中的体现