☆ 人的三种属性
自然属性：人的存在基础，基本生存状态
追求个人快乐大化
社会属性：人的社会交往，获得人际平衡和基本尊重
追求比较价值大化
职业属性：人的价值创造，成就感和俯视心态
追求人生价值大化
☆ 人存在的意义
生存无忧
生活有质
成长喜悦
创造价值
财富（精神和经济）永续
☆ 职业对工作中的人的要求
深刻洞察自己要什么、有什么、缺什么
深刻洞察企业要什么、有什么（提供给员工）、缺什么（希望员工做什么）
必须行动才有结果
工作和生活状态的快速无缝转换
不能只关注眼前，眼界要宽要远
不能只关注自己，要了解领导、同事和下属
☆ 何谓职业化
在全面认同并忠于企业和自己职业的基础上，将个人发展目标与企业发展目标有效结合，以个人现有和潜在的能力合理有效地解决企业发展中的问题
☆ 企业对员工的关注点
以绩效结果为导向的能力考查
以态度价值观为导向的人品考察
☆ 员工的自我职业认知与分析
核心能力：专业能力、通用能力（软技能）
职业态度：积极、灵活、专注
行为风格：性格特点、行为习惯影响你能力的发挥
人生和职业的成功必定有成功模型
人生和职业的成功有赖于学习与适应性调整
☆ 员工必备职业素养
与时俱进的行业知识与专业知识
对本职工作的精研与探索
对相关领域的持续关注与营养吸纳
善于把握和领会企业发展动向
站在高于目前岗位的层面思考问题与开展工作
保持积极乐观的人生态度：人生没有过不去的坎
知错就改就是好同志，死扛只有死路一条
团结就是力量，一个人就能打天下的时代已经一去不复返
帮助他人就是帮助自己
忠于自己的职业就像忠于自己的生命一样重要
协助你的领导升迁就是在为自己的发展铺平道路
☆ 员工易见心态
迷茫、彷徨、丧失自我、不自信
容易走极端，不相信他人
自傲、清高、目空一切
脱离现实、虚幻、飘渺
消极、悲观、强调灰暗面
自我、排他、不尊重他人……
☆ 什么是正确的职场心态
正直、诚实、责任
积极、专注、灵活
大局与细节
稳健与务实
学习与创新
协作与交流
在遵从社会和组织行为要求基础上展现个性
☆ 员工的职业生涯规划
职业生涯规划：要什么与有什么
职业锚定义你的发展方向
个人职业生涯发展必须结合企业的情况
为企业打工
也为自己积累能力、资源
每个阶段都有必须完成的人生任务
☆ 如何适应企业文化与不同管理人员的风格
没有十全十美的企业氛围
没有十全十美的企业管理者
站在更高层面考虑问题更有利于个人发展
☆ 上级是可以管理的
制定工作计划
控制工作进展
确认工作结果
改进工作质量
领跑上级的步伐
☆ 企业文化与管理者风格分析
两个典型风格
命令式（霸道型）——更多的遵从与执行，但并不意味着不尊重
民主式（平和型）——更多的沟通与协调，但并不意味着一定有效率
不管何种风格，存在的就是合理的、能够使企业持续健康发展的就是适合的
企业的问题需要企业解决，但个人首先要解决的是个人问题
☆ 企业发展不同阶段特点
创业、发展、成熟、顶峰、衰退、复苏与重振（或死亡）
企业不可能永远高速前景，周期性发展是客观规律
员工需要理性看待企业发展阶段，并做适应性自我调整
☆ 不同行业的企业特点
传统行业、新兴行业
没有哪个行业永远是朝阳产业，关键在于是否适合个人发展
☆ 职场人士需要学习平衡各种“度”
过于张扬与畏缩不前
理想虚幻与脚踏实地
理论指导实践，还是实践检验真理
满腔热情与灰头土脸
做人与做事：心胸开阔与小肚鸡肠，利己与利他
大起大落与四平八稳
把握规律与掌握技巧：从错误中学习
☆ 员工常见问题症结
对人性关注不够：所有事情都要**人完成
无法接受批评
无法承受压力
如何面对逆境
如何持续成长
☆ 马斯洛的“自我实现者”模式
良好的现实感知
悦纳自己、他人和周围的世界
对现实的批判精神（客观地看待世界）
自然地表述自己的情绪和思想（较少地压抑自己的思想）
注重问题而不注重自我（对事不对人）
独立自主（理性客观的价值观判断标准）
有过顶峰体验
☆ 员工在职业化方面可以改进的领域
这山望着那山高
给我多少钱就干多少活
鞭子不抽就不动
让我向西偏向东
……
☆ 员工职业化要求
知识、技能、态度的累计与完善
修身、齐家、治国、平天下
☆ 员工职业化不是空谈，不是单一模式，需要不断调整与改进
