帮助企业： 　　帮助企业通过投资员工的心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；同时，培养一批具有结果思维的优秀人才。 　　帮助学员： 　　投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才；将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；实现成功的职业人生。

 

**部分：员工总动员——什么叫做执行？
一、何谓真正员工执行力

1）员工做执行就是要成果

2）发起“员工执行总动员” 

•   案例分析：赤壁之战

二、执行不“力” 十大病因

1)      推过揽功，不负责任

2)      选人无方，用人不当

3)      只重制度，忽视文化

4)      管理不当，领导不足

5)      目标不清，计划不明

6)      标准缺失，考核无据

7)      只重指令，不懂沟通

8)      事必躬亲，不会授权

9)      流程不畅，衔接不良

10)  管控不力，奖罚不当

第二部分：优秀执行者完美修炼

一、执行型人才的特点

1)      对自己、对结果负责任

•   案例：西点执行型人才

•   案例：万科王石谈责任

2)      责任感缺失的原因分析

二、执行型人才的三大标准

1）坚守承诺

2）结果导向

3）决不放弃

•    案例：查理·贝尔——从清洁工到CEO

三、 打造超强执行力

　　1）以结果为导向

•    案例：致加西亚的信

2）执行16字原则

3）执行2４字策略

4）成功来自于决不放弃

第三部分：五种力量，提速员工执行力

1）感恩：感恩企业、老板、同事

2）动力：挖掘动力让员工跑起来

3）付出：人在做事，天在看

4）忠诚：为什么要对企业“忠诚”

5）承诺：对企业、工作公众承诺

 

第四部分：执行力实战训练：合理的是训练、不合理的是磨练