**单元：领导者的思维模式
 领导与管理的区别
 领导力测评
 领导的系统思考法
 领导的思想格局
第二单元：领导风格与权变艺术
 领导者如何“谋”
 领导者如何“断”
 不同部属如何转换领导风格
 组织的负面影响处理技巧
 领导者如何化“危”为“机”
第三单元：提升领导效能“五项修炼”
 自我超越
 大公无私
 修正自己
 深恶不能痛绝
 二元技巧法
第四单元：团队关系与激励“四项心法”
 如何驾驭团队的全局
 团队中“第2组织”处理方法
 团队中个性化员工的处理方法
 团队中“问题员工”处理八步法
 心法一：诱之以利
 心法二：动之以情
 心法三：激之以欲
 心法四：控之以法