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王哲光

大客户销售策略与实战技巧

王哲光 / 营销与运营管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

 强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和角色定位,树立主动积极、克服困难的心态;  掌握大客户营销的竞争策略、销售流程与步骤,取得区域竞争优势,有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略伙伴关系;  掌握探询需求的原则、方法和技巧,拥有挖掘客户真实需求和引导需求的能力;  掌握大客户开发的方法及技巧,拥有专业的方案制作和呈现的能力,有效排除客户异议,提高大客户销售的实战技巧和能力,协

课程大纲

 

一、选择比努力更重要——大客户营销策略

1、为什么要做大客户营销

1)什么是大客户营销

2)大客户营销的目的

3)大客户营销的特征

4)思维转换的力量

演练:做做看

2、全球顶尖销售精英的秘密

1)你为谁打工——如何找到销售工作的乐趣

教学影片:我已经尽力了

2)卓越大客户销售代表的特质

3、营销基本原则

4、竞争无处不在

演练:大客户销售竞争分析

5、直面竞争的策略

二、如何探询客户需求——钓鱼要知道鱼吃什么

1、客户需求初析

1)客户的购买动机

演练:客户的带感情色彩的购买动机

2)客户分析与评估

销售工具:方格图、销售漏斗

3)客户思想酝酿的阶段

4)需求背后的需求

5)客户的个人需求

2、客户干系人分析

1)需要收集哪些客户资料

2)找对关键人——干系人分析

演练:客户决策干系人分析

3、新客户开发

1)客户采购标准流程

2)客户出现的战场——技术交流、研讨会、企业考察、交易会、展览会、论坛

3)新客户开发的方法

教学影片:开发客户

4、卓越销售代表的工具包

三、客户接触——拜访接洽与建立信任

1、销售的过程就是沟通的过程

1)沟通的本质与目的

2)沟通模型

3)获取真实意见的技巧

演练:同理心沟通——西点的烦恼

2、建立信任从心开始

1)沟通不良的弊病与四大沟通技巧

2)万事开头难——给客户留下深刻印象的开场白

2)拜访洽谈的技巧

演练:开场白与拜访训练

3、信任的基础——能力与品格

1)职业表现  

2)承诺的力量

4、大客户关系推进——让情感账户越来越丰富

四、让客户喜欢你——专业呈现与排除异议

1、你准备好了吗?

演练:卖点和买点提炼—— FABE分析

2、专业呈现与方案推荐

1)销售是问出来的——顾问式销售的核心

演练:SPIN提问训练

2)完美展示产品及方案的方法

演练:专业呈现

3、排除障碍——客户可能的反应及处理模式

1)谈判中容易犯的九大错误

2)原则下尽可能的赢——谈判战术

演练:销售角色扮演

4、临门一脚的关键——缔结成交

1)成交失败的原因剖析

2)成交的基本战术

3)不找借口找方法

演练:王牌销售员的绝对成交术

五、提升业绩不可或缺的方法

1、服务跟进

1)销售是服务的开始——成交与未成交后的分手

2)克服服务中的障碍

3)如何处理抱怨

4)如何应对特征性客户

2、卓越的客户管理

1)完善客户档案

2)客户激励与支持

3)账期和风险管理

4)真正的客户忠诚

3、团队拿单——打造高效能营销团队

1)为什么是团队不是个人

2)如何成为卓越的营销团队成员

3)不职业的团队表现

4)大客户销售项目合作中的关键点

演练:如何赢得项目订单——通天塔

职业习惯造就卓越人生

课后作业

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