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杨端祥

通信运营商集团客户销售技巧

杨端祥 / 金融通信营销管理导师

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课程目标

1、 理解通信行业发展趋势与各运营商运营现状; 2、 掌握通信行业集团客户经理营销基础知识与流程; 3、 掌握通信行业集团客户销售六步流程及相应技巧。

课程大纲

 

一、通信行业发展趋势与运营商对比分析

1、全业务运营的市场整体分析

2、移动、电信、联通市场环境与客户存量分析及基本应对策略

3、从客户存量分析运营商各自市场优势

4、运营商市场格局可能发生的变化

5、三大运营商市场形势SWOT分析

6、新竞争格局下的各运营商策略分析

²  新电信的正面进攻策略分析

²  新联通的迂回进攻策略分析

²  新移动的防守反击策略分析

二、通信行业集团客户经理营销基础 

1、  集团客户的价值

2、  销售观念的变化

3、  集团客户购买流程

4、  集团客户经理的主要职责

5、  集团客户经理的基本素养

6、  集团客户销售六步流程

²  售前计划和准备

²  接近客户建立信任

²  沟通探寻客户需求

²  整体方案设计与展示

²  异议处理与成交促成

²  客户关系维护与管理

三、     售前计划和准备

1、  集团客户资料的收集、整理与甄选

2、  集团客户关键人物的确定

3、  销售目标的设定

4、  销售策略的制定

5、  销售材料及工具准备

6、  个人形象与心态准备

7、  实战剖析与应用演练:不同行业集团客户分析

四、     接近客户建立信任

1、  如何赢得客户的好感

2、  如何快速建立信任

3、  仪容、仪表及举止要点

4、  有效的开场白

5、  如何与客户寒暄

6、  演练:与集团客户产生共鸣的沟通方法

五、     沟通探寻客户需求

1、  如何了解客户需求

2、  客户需求的一般心理分析

3、  客户需求的分类

4、  销售中确定客户需求的技巧

5、  提问的技巧

²  开放式提问

²  封闭式提问

²  探询客户问题的SPIN提问技巧

²  了解客户需求方向的FOC提问模式

6、  倾听的技巧

7、  销售中引导的技巧

8、  演练:探寻集团客户需求的问话技巧

六、     整体方案设计与展示

1、  整体方案设计

2、  方案的全方位精彩展示

3、  产品特点、优点、利益的分析

4、  产品本身的卖点分析

5、  如何推销产品的益处

6、  产品益处推销的语言表达

7、  产品益处推销中的展示、演示与体验

8、  移动全业务产品话术演练:如何提炼产品及服务的“特点、优点、利益”

七、     异议处理与成交促成

1、  如何处理客户的不关心和异议

²  客户为什么不关心

²  如何看待反对意见

²  把反对意见看成一个机会

²  把反对意见看成一个没有解决的问题

²  如何分辨客户的真假反对意见

²  如何处理客户的借口

²  如何应对反对意见

²  有技巧的引导方法

²  常见反对意见的应对与谈判

²  演练:集团客户经理处理异议的技巧

2、  如何发现信号并促进成交

²  购买讯号的意义

²  如何发现购买讯号

²  口头购买讯号的辨别

²  非口头购买讯号的辨别

²  如何达成交易

²  促成定单的一般技巧

²  达成交易时的注意要点

²  客户没有购买讯号怎么办

²  演练:集团客户经理获取承诺的技巧

八、客户关系维护与管理

1、  客户价值评估与归类

2、  客户档案完善与管理

3、  客户相关联络人拓展

4、  客户关系现状分析与评估

5、  客户关系建设目标与计划

6、  客户关系管理的三个层次

7、  从服务客户到经营客户

8、  如何将关系转化成价值

9、  高层沟通的谋略与技巧

10、不同类型的客户关系深度开发

²  政府类

²  大型央企国企

²  中小民营企业

九、总结、问答与行动改善计划

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