**章 高绩效团队呼唤狼道回归

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼！

2、提起狼为何有恐惧感？

视频案例：动物世界中真实的狼

3、什么才是真正值得我们学习的狼道

案例讨论：电视剧《亮剑》给我们的启发

案例：我在金星啤酒是如何打造狼道团队的

二、高绩效团队为何呼唤狼道回归

1、体验式训练：拉帮结派

2、缺乏狼道的团队特征

案例：羊为何会被狼吃掉？

三、狼道团队的六大特征

1. 雄心壮志，目光敏锐，思路清晰

2. 勇于竞争，主动出击，先入为主

3. 超强自信，永不言败，坚忍不拔

4. 停止空谈，立即行动，百分执行

5. 专注目标，重视细节，绩效**

6. 相互信任，协同作战，团队为王

案例：华为公司为何有如此强大的执行力

第二章 狼道团队执行力提升训练

讨论：狼的团队执行力如此之高？

一、关于团队执行力的思考

1、执行不力是一个普遍现象！

2、执行为何不力？

3、孙武练兵故事的启示

案例：为何小米加步枪的共产党军队打败了美式装备的国民党军队

二、决定狼道执行力和团队绩效的三个关键

1、意愿

2、能力

3、策略

讨论：您如何理解狼道执行力公式：执行力=能力 策略×意愿

案例：我创造的狼道执行力532法则

三、打造狼道团队执行力的四大法则

1. 道

2. 法

3. 器 上一篇： 班组长管理技能提升—执行力的修炼 下一篇：提升团队执行源动力