企业领导力第五项修炼内训-诺达名师中层管理人员内训

企业领导力第五项修炼内训

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课程目标

1．提升企业领导者的领导观念；　　2．企业领导者掌握现代领导的基本技能　　3．企业领导者学会如何修炼领导力

课程大纲

　　企业领导力第五项修炼
　　企业成长的瓶颈是企业领导成长的瓶颈！
　　没有企业领导的成长瓶颈，就没有企业成长的瓶颈！
　　面对企业成长瓶颈，我们只能选择，要么停止成长，要么突破瓶颈。而突破瓶颈唯一的策略是提升领导力，加强领导力的全方位修炼。
　　1．提升企业领导者的领导观念；
　　2．企业领导者掌握现代领导的基本技能
　　3．企业领导者学会如何修炼领导力
　　1．课程以独特的视角，构建企业领导力五力模式；
　　2．从修炼角度讲解企业领导力提升的策略与方法；
　　3．演绎企业领导成功与失败的经典案例，阐述领导力真谛
　　1．以讲授为主；
　　2．穿插课堂小游戏
　　3．对话
　　1．企业老板、总经理；
　　2．企业高中层经理人；
　　一、引言
　　中国企业领导的三个祖先
　　二、领导力缺位：中国企业发展的瓶颈
　　企业领导众生相
　　细说领导与管理
　　有效领导力来源
　　领导力五力模型
　　三、 **项修炼：战略力
　　企业领导战略力透视
　　如何提高领导战略力
　　四、第二项修炼：人才力
　　企业领导人才力透视
　　如何提高领导人才力
　　五、第三项修炼：文化力
　　企业领导文化力透视
　　如何提高领导文化力
　　六、第四项修炼：学习力
　　企业领导学习力透视
　　如何提高领导学习力
　　七、第五项修炼：执行力
　　企业领导执行力透视
　　领导战略执行力修炼
　　领导人才执行力修炼
　　领导文化执行力修炼
　　领导学习执行力修炼
　　八、领导力修炼金科玉律
　　开发先天领导特质
　　修炼后天领导素质
　　帮助追随者成功

课程目标

课程大纲

培训大类

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