本课程是一个打造沟通、互信、团结、奉献的团队训练系统，将有机会从不同的层面和角度去洞察自己的心智模式，提升自我素质。通过学员积极的投入和参与，将为团队创造收获和价值。例如：了解如何在工作中产生和延续创造性张力，跨越思维障碍，缩短行为与目标的差距。此外，学员有机会亲身体验过去限制个人或企业发展的固有态度和习惯，检视自己的信念和行为模式，使其工作热情高，做事认真，并有不断的创新行为。 松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”作为企业的高层管理人员，更是承担着打造团队凝聚力,执行力的重任。 有效认识

 

**部分：信念创造结果

1.我是谁：工作的角色与定位

2.梦想和愿景所带来的心灵动力

3.学习不是改变别人，从我做起

4.专业、敬业、责任、激情、领导力.

5.如何将压力转为积极的动力

6.信念导致行动，行动创造结果

7.应具备的9种卓越信念

第二部分：思维方式与自我认识

1.创造卓越的思维方程式

2.从成长到成熟必经的心理历程

3.课堂练习：卓越素质自我评估及成长方向

3.自我管理的6个关键层级

4.META（梅塔）思维模式的自我认知

第三部分：从目标到结果的七步地图

1.有效目标的分类：愿景目标、表现目标、行动目标

2. SMART目标系统的建立

3.精准目标的五个关键要素

4.理清现状的NLP教练技术

5. KVC关键价值链

6.行动计划的关键要素

7. ABC目标跟进策略

8. .将目标视为中性的、或是有挑战的任务，而不是消极

9.方法在行动中产生

第四部分：感恩力量与自我激励

1.自我激励的三个方法

2.心态成熟的6大特征

3.找出反省和改进的要点，照镜子：思想、态度、业务、业绩、学习能力

4.体验练习：责任与感恩

5.言传身教，及时发现员工的不足并给予指导

6.容忍缺点，但不能重复犯错

7.凡事没有不可能

8.提升工作效率的7个习惯

9.学习是好的投资

10.打造三高团队：高压力、高收入、高关怀