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模块一、店长角色认知
1、零售终端竞争之机遇与挑战
2、店铺的价值贡献
3、店长的价值贡献
4、店长的六大角色
5、自我心态管理
6、店长的胜任力模型
7、店长的职业生涯规划
模块二、店铺基本流程管理
1、店铺日常工作流程标准
2、店铺人员礼仪服务标准
3、店铺销售与服务标准
模块三、店铺销售管理
1、零售店铺卖的是什么
2、目标所包含的元素
3、销售目标管理与落实
模块四、店铺服务管理
1、什么叫服务
2、顾问式服务:销售人员的服务
3、销售氛围的营造
模块五、店铺顾客管理
1、谁是目标顾客
2、何建立顾客档案?
3、收集顾客资料的方法
4、个性化服务
5、顾客忠诚度管理
6、顾客流失的挽回—顾客投诉处理技巧
模块六、团队管理:赢不赢就看人
1、人员管理的四大基本理念
2、店长在店铺里的真正作用是什么
3、 店长是管理者还是领导者
4、 店铺文化氛围的塑造
5、 店员心态的激励艺术
6、店员的招聘与培训
7、目标导向的员工绩效管理与辅导
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