职业化管理者修炼-诺达名师职业意识培训

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职业化管理者修炼

王樵 / 知名企业管理讲师

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课程目标

1、认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 2、明晰管理发展趋势，掌握管理工作机理，并应用于管理实践 3、把握角色转变过程规律，从心态、素质等方面作好角色转变准备 4、熟练掌握管理工作方法，提升管理技能，增进执行能力，实现管理效能 5、注重企业发展的关键性思考，从战略等层面陶冶管理艺术，从成功走向卓越

课程大纲

**讲认识管理：成为管理者的前提条件

1、新视角：管理的真正含义

2、再定位：管理者动态角色

3、四作为：管理工作四要素

第二讲胜任特征：成为管理者的素质条件

1、特质基础：管理成长条件

2、成功品质：七个管理准则

3、胜任模型：中国管理特征

第三讲职业素质养成：竞争力塑造之基础

1、实用导向的职业知识

2、专业导向的职业技能

3、系统思考的职业思维

4、敬业导向的职业态度

5、成功导向的职业心理

6、效果导向的职业观念

第四讲管理技能提升：有效管理的能力保证

1、如何有效辅佐上司

2、有效沟通解决方案

3、高效人员激励管理

4、基于情景的管理艺术

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