当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 领导力、沟通力与执行力提升
模块一:领导力提升的三大基石(综合素质提升)
Ø 什么是领导?
Ø 领导者是什么?
Ø 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点
Ø 优秀领导者三大特征和四大思维
Ø 领导力提升的三大基石:
1.信任(承诺兑现):建立信任的五个方面(视频案例分享)
2.责任(以结果为导向):提升责任感五句格言(视频案例分享)
3.影响力(关键时刻):提升影响力四个方法(视频案例分享)
模块二:高效沟通的艺术
Ø 提高与上级领导的沟通质量
Ø 改善与下级沟通的方法
Ø 与同级伙伴水平沟通技巧
Ø 提升管理沟通艺术:表扬与批评原则(情景案例)
模块三:强化5A管理系统执行力
l 团队执行力的根源和本质是什么?
执行不力案例分析:某军转民企业管理层存在执行力不强的现象
引发问题思考:究竟是什么在影响中国企业团队执行力呢?
l 团队管理5A执行力提升的精髓(重点)
l A1结果定义要清楚
l A2清楚之后有方法
l A3方法过程要检查
l A4检查以后要奖罚
l A5奖罚目的是改进
ü团队建设执行力提升的八字方针
ü系统管理绝对执行关键
""