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洪海江

三倍速执行力

洪海江 /

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课程目标

提高管理水平,提高组织效率、增强执行力,提高销售团队沟通能力

课程大纲

**单元

执行力的本质

1.执行力的三大要素

2.速度第1

3.执行力七大文化特征

第二单元

执行力的2项准备

1.准备一开始就冲刺;

2.准备把练习当比赛;

第三单元

执行力的3会

1.学会学习--如何把学习变成第二生产力?

2.学会示范--如何指导别人?

3.学会传递--如何影响别人?

第四单元

执行力的4个服从

1.服从目标--如何订立工作计划?

2.服从领导--如何超越上司的期望?

3.服从变化--如何应对计划的改变?

4.服从结果--如何以完成结果,达成目标为导向?

第五单元

执行力的5大步骤

1.简单------任务明确

2.听话------动作标准

3.照做------流程清晰

4.找方法----脑力风暴

5.检查作业----7200绩效管理

总    结

如何学以致用---学习531计划

颁奖与结训典礼

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