◆进行性格特质测试和解析，帮助了解自己和他人的性格、潜质与优缺点，做到知己知彼，知人善任，掌握提升领导力和打造完美团队的秘籍。 ◆了解自己天赋特质和竞争优势，扬长避短，有针对性地调整未来领导工作中的行为风格和决策思维，使自己工作角色游刃有余。 ◆在课程中通过沙漠掘金的沙盘推演方式，深入体验不同性格特质和行为风格在不同情境下对领导力的影响，以及不同性格特质的决策风格。 ◆提升团队协作，群体决策能力，掌握决策方法。 ◆在未知且具有风险的模拟环境中演练团队领导力、决策力、执行力、风险管理等能力，发现自身

**单元  四维人格与领导力

一、领导力解码

1、什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP。

2、什么是领导力？解读领导力模型——领导者必须成为“人”方面的讲师。

3、领导力与团队管理的基础——了解性格的差异性，性格决定领导风格。

二、四维人格测评

1、四维人格问卷测试。

2、分组讨论：你是哪种动物？——把人的性格分成四个维度，形象地以四种动物来代表，**它可以找到自己所属的动物属性。

3、四维人格特点综述。

三、四维人格解析

1、掌握自我性格特点及优势。

2、掌握行为风格特征的动态分析

3、如何识人——不同人格特质的辨别方法。

4、如何用人——不同人格特质的下属的领导方法。

5、如何做一个好下属——应对不同人格特质上司的秘诀。

6、未来领导力认识与修练。

7、脑力激荡：如何打造完美团队，提升团队融合力？

第二单元  沙漠掘金沙盘体验

一、背景及任务介绍。

二、学员组队进行沙盘推演，进行掘金之旅。

三、评分比较、小组讨论。

四、讲师点评分析：

1、在风险环境下的决策的方法分析:

（1）决策的步骤。

（2）决策的制定、分析、评估、实施。

2、四维人格与领导力和团队融合的分析：

（1）什么是团队？

（2）高效团队特征。

（3）性格特质对领导风格和决策风格的影响。